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社内コーチングの成功法則を学び組織の成長へ：Groovy開催

社内コーチングの成功法則を探るオンラインプログラム「Groovy」開催

2025年5月10日、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、オンラインプログラム「Groovy」を開催します。このプログラムは、社内コーチングの成功法則をテーマに、組織にインパクトをもたらすための3つの鍵について学べる機会を提供します。

コーチ・エィの理念とGroovyの目的

コーチ・エィは、組織変革を実現するためのエグゼクティブ・コーチングを行う企業です。当社は、クライアントがコーチングを学び、そのスキルを向上させるための学習機会を提供してきました。「Groovy」は、その一環として設計されたオンラインプログラムであり、世界で活躍するプロフェッショナルコーチと共に、コーチングの哲学や最新のトレンドを深く学ぶことができます。

プログラムの中核は、インターナルコーチングの価値です。近年、多くの欧米企業が社内にインターナルコーチの役割を設け、その重要性を理解していることが挙げられます。今回のセッションでは、長年にわたりインターナルコーチングのトレーニングや研究を行ってきたトール・アカンデ氏を迎え、成功に導く基盤や実践的なノウハウを学ぶ予定です。

プログラム内容

「Groovy」では、以下の重要なポイントを扱います：
1. インターナルコーチングを成功に導く3つの要素：目的、人材、認識
2. ビジネス戦略とコーチングの整合性：組織のビジネス戦略とコーチングの整合性を高め、成果を最大化する方法について。
3. インターナルコーチのチームの構築：学習文化を持続させる仕組みを構築することが重要です。
4. プロフェッショナル基準の維持：高い成果を求められるプロフェッショナル基準を維持し、組織へのインパクトを高める秘訣を探ります。

特に優れたインターナルコーチに求められるスキルには、ビジネスパートナーシップの構築、戦略的な知識と視点の獲得、人材開発の専門性があります。これらの要素は、今後の実践に非常に役立つでしょう。

開催概要

- 開催日時：2025年5月10日（土）8:00-9:30
- 開催形式：オンライン配信（Zoom ウェビナー）
- 参加費：7,700円（税込）
- 対象：コーチ・エィでコーチングを学んでいる方および卒業生
- 定員：100名（定員になり次第締切）
- お申込み期限：2025年5月8日（木）13時（日本時間）迄

詳細不明な点は、コーチ・エィアカデミアのメンバーページまたはDCDのマイページをご参照ください。

トール・アカンデ氏のプロフィール

トール・アカンデ氏は、国際コーチング連盟（ICF）認定マスターコーチ（MCC）であり、エグゼクティブ・コーチとして、多くの企業のリーダーシップ開発や紛争解決に寄与してきました。特に、クライアントを中心としたアプローチにより、組織に与えるインパクトの研究にも力を入れています。アカンデ氏の経験は、米国のフォーチュン25企業におけるコーチング実績も含まれており、豊富な実践に基づくアドバイスは参加者にとって貴重なものとなるでしょう。

コーチ・エィの使命

株式会社コーチ・エィは、1997年からエグゼクティブ・コーチングを通じ、組織の変革を支援してきました。システミック・コーチング™を基にしたアプローチにより、対話を通して組織全体の開発を推進しており、日本国内外で多くの実績を誇っています。コーチンングの普及・拡大に貢献し続けているコーチ・エィの活動に、参加することは組織の成長につながることでしょう。

「Groovy」での学びを通じ、社内コーチングの成功法則を身につけ、あなたの組織に新たなインパクトをもたらしましょう。