人的資本が生む工場の変革とは？御津電子が挑む新たな経営スタイル

人的資本がもたらす工場の革新

2025年5月16日、大阪のインテックスで開催される『Factory Innovation Week』にて、御津電子株式会社の代表取締役、人見雄一氏が特別講演を行います。この講演では、「人的資本が工場を変える」というテーマの下、中小企業における人的資本経営の成功事例が紹介されます。この取り組みは、かつて業績不振に悩んでいた工場がどのように再建されたのか、そしてどのように新たな事業へと飛躍したのかを示しています。

講演の内容

講演のタイトルは『人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例』であり、これまでの企業運営における常識を覆すものでしょう。特に、80,000人以上が参加した前回のイベントを踏まえ、多くの中小企業経営者や人事、組織改革に関心を持つ人々にとって、非常に意義のある内容となっています。

人見氏は、KSKサイクル（傾聴・支援・強み活用）という手法を通じて、工場を再建した実例を紹介します。この手法は、人々の意見をよく聴き、彼らを支援し、各自の強みを最大限に活かすことを重視しています。特に驚くべきは、60代を中心に人材を抱える工場で、応募数が月間1名から20名以上に増加した背景です。この具体的な成功事例は、いかにして人的資本が企業の成長を左右するかを示すひとつの証と言えるでしょう。

経営スタイルの変化

また、人見氏は「人の可能性は無限大」という信念のもとで、どのようにマネジメント手法を進化させてきたのかを実体験を交えて語ります。彼の信条は、構成員一人ひとりが持つ能力や経験を最大限に引き出すことであり、これが企業全体にどのような変化をもたらすのか、参加者はその実際の様子を聞く機会に恵まれます。

このことからも分かるように、人的資本の活用は、単なるコスト削減や効率化にとどまらず、企業のアイデンティティ形成や新規事業の創出にもつながっています。障害者福祉や美容などの新たな事業の立ち上げも、人的資本経営の一環として実践されています。

参加の呼びかけ

中小企業を経営されている方、また組織改革に挑戦したいと考えているビジネスリーダーにこそ、この講演は非常に参考になる内容であると確信しています。御津電子の経験を通じて、今後の経営におけるヒントやアイデアを得られる絶好の機会です。ぜひ、ご参加ください！

講演の詳細や申込方法については、こちらをご覧ください。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。