大和ハウス工業が導入した新たなタレントマネジメントシステムの全貌

大和ハウス工業の新たな一歩

大阪を本拠地とする大和ハウス工業株式会社が、株式会社サイダスと共同で開発された「COMPANY Talent Management」シリーズを導入しました。このシステムは、続々と多様化する人事業務の効率化や業務の可視化を目的とし、多数の従業員を抱える同社のニーズに応えることを目指しています。

背景：人的資本の価値向上

1955年に設立され、国内外で幅広い事業を展開している大和ハウス工業は、現在約48,000人の従業員を擁する日本の建設業界のリーディングカンパニーです。最近始まった第7次中期経営計画では「収益モデルの進化」「経営効率の向上」「経営基盤の強化」という三つの重要な経営方針が示されています。これらの計画には、従業員のスキルや能力をいかに効果的にマネジメントするかも含まれており、人的資本を重視する方針の一環として、タレントマネジメントシステムの導入が必要とされました。

導入の決め手：操作性とサポート

「COMPANY Talent Management」シリーズの導入にはいくつかの決め手がありました。まず、操作性の良さが挙げられます。同社は現場で働く従業員が多いため、直感的に使えるUI（ユーザーインターフェース）が求められていました。このシリーズは、タレントマネジメントの分野で数々の賞を受賞している「CYDAS」の使いやすいインターフェースを保持しており、高い評価を受けています。

さらに、株式会社サイダスはカスタマーサクセス体制を強化しており、顧客のニーズに応じたサポートを提供しています。このような伴走型の支援が、導入決定の大きな要因となりました。大和ハウス工業は、タレントマネジメントのプロジェクト推進においてサイダスとの協力体制を強化できると期待しています。

未来を見据えたシステムの活用

今後、大和ハウス工業はサイダスのカスタマーサクセスチームと共に、人的資本の価値向上を目指した取り組みを進めていく方針です。まずは、従業員のデータを一元化し、可視化することで、タレントマネジメントの効率化を図ります。最終的には、収集したデータを基に従業員の成長機会の提供や最適な異動配置を実現することが狙いです。

まとめ

大和ハウス工業が導入した「COMPANY Talent Management」シリーズは、現場における操作性の良さやサポート体制が非常に優れています。人的資本の価値向上が期待される中、このシステムが同社の持続的な成長にどのように寄与するか、今後の展開に注目が集まります。より良い労働環境の提供と、従業員一人ひとりのスキルの最大化が実現されることが期待されます。