ナハトが次世代経営幹部を新たに任命、成長への加速を図る

株式会社ナハト、経営体制の強化に向け新執行役員を任命

株式会社ナハト（本社：東京都渋谷区）は、2025年10月1日付で、新たに3名の執行役員を任命したことを発表しました。この人事は、事業の成長と組織の強化を一層推進するためのものです。新しく執行役員に選ばれたのは、D2C事業、トータルマーケティング事業、経営管理/M&Aの各分野で確かな実績を持つリーダーたちです。彼らにより、経営レイヤーの現場の推進力がさらに結びつき、ナハトが掲げる長期的なビジョンの実現に向けた加速が期待されています。

ナハトのビジョンと背景

ナハトは、「日本のマーケティング力を底上げする」という明確なビジョンを持ち、2040年までに売上2,000億円、従業員3,000人、子会社50社、CXO人材200人を目指しています。この目標達成に向けて、D2C事業やトータルマーケティング事業、経営管理およびM&Aにおいて新しいビジネスや組織改革を進めています。

人材の戦略的な育成と現場からのリーダーシップを経営に取り入れることは、ナハトの成長戦略の中でも特に重要な要素です。今回の執行役員の人事は、急速な事業拡大と多様化する業務課題に即応するための取り組みの一環です。現場経験の豊富なリーダーたちが経営層に加わることで、意思決定の迅速化と事業推進に寄与することが期待されています。

新たに任命された執行役員たちの役割

新執行役員たちの任命とその役割について詳述します。まず、D2C事業本部本部長でBoldiesの代表取締役社長を務める中田千尋氏。彼はこれまで、ナハトグループのD2C事業を牽引してきた実績があります。今後は「Profitable Marketing思想」を体現しつつ、D2C事業をさらに成長させることが期待されています。

次に、トータルマーケティング事業本部の本部長を務める古田陽介氏。彼はSNSや広告、オフラインを統合したマーケティングの実践者であり、今後は新たなサービスの開発と人材育成をリードします。

最後に社長室経営企画部部長で経営管理・M&A担当の宮下イムレ一之介氏。彼はひたむきにグループ全体の経営の中枢を支えており、M&A戦略の実行や事業ポートフォリオの最適化に貢献します。

代表取締役のコメント

ナハトの代表取締役、安達友基氏は、「現場から次世代の経営層を生み出すことを重視しており、今回の執行役員の任命は“仲間と勝ち続ける”文化を経営に持ち込む第一歩です」とコメントしています。この新体制によって、2040年ビジョンの実現が加速度的に進むことが期待されています。

今後の経営執行体制と重点方針

2025年10月以降の経営執行体制は、この人事により大幅に強化されます。また、ナハトは次の3つの重点方針を掲げ、事業の多角化と収益性の向上に努めるとしています。

1. 事業の多角化と収益性強化：D2C事業やトータルマーケティング事業を通じて利益に繋がるマーケティングモデルを確立。
2. 次世代リーダーの育成と早期抜擢：現場リーダーを経営層に登用する仕組みを強化し、経営を担う人材の育成を加速。
3. 組織スピードとコミュニケーション文化の両立：意思決定の速さと現場の主導を維持しながら最適な組織編成を推進。

株式会社ナハトの概要

ナハトは、クライアント企業のマーケティング戦略の策定と実行を担う支援会社であり、自社での製品開発や運営も行う次世代マーケティングカンパニーです。ブランドの約束である「利益に繋げるマーケティング」を追求し、メンバーに対しては「仲間と勝ち続ける」という理念を持っています。自由な組織風土の中で、株価を意識せず、仲間との成長と勝利を目指します。