オフショア開発におけるブリッジSEの課題と新しい解決策

オフショア開発におけるブリッジSEの課題

近年、オフショア開発は日本企業にとって重要な選択肢として位置づけられています。コスト削減やリソース確保のために、多くの企業が利用していますが、現場では「品質が安定しない」「納期が遅れる」などの失敗例も少なくありません。

これにより、オフショア開発を導入した企業の中には一度は「失敗」を経験し、契約の見直しや再構築を迫られるケースが多く見受けられます。これらの問題は文化や言語の違いが要因とはいえ、開発フローや仕様理解の乖離による部分も大いに影響しているのです。

ブリッジSEが引き起こす新たな問題

一般的に、オフショア開発では日本と現地の間に「ブリッジSE」と呼ばれる通訳兼プロジェクトマネージャーが介在します。一見するとコミュニケーションが円滑になるように感じますが、実際には「情報のラグや仕様伝達のあいまいさ」といった問題が発生しがちです。これにより、意図が正確に伝わらないまま開発が進行することも珍しくありません。

さらに、ブリッジSEは一般のエンジニアよりも高単価であることが多く、直接的な生産活動がないため、全体のコスト効率を圧迫する要因にもなりかねません。企業はこの問題を抱えながら、オフショア開発を進める必要があるのです。

ベトナム開発チームの新提案

本ウェビナーでは、ブリッジSEに依存するのではなく、エンジニア全員が日本語を話せるベトナムの開発チームの形を提案します。このアプローチにより、エンジニアは自ら要件を理解し、直接日本語で議論できる環境が整います。これにより、情報伝達のロスを大幅に削減し、仕様の齟齬や手戻りのリスクを最小限に抑えることが可能です。

ブリッジSEのコストを不要にしつつ、開発のスピードと質を同時に向上させることができます。

ウェビナーでは、具体的にどのように体制を見直し、ブリッジSE依存を回避できるかを実務視点で詳しく解説します。現場で発生する課題に対する具体的な解決策を提案するこの機会を、ぜひお見逃しなく。

主催と協力

本セミナーは株式会社NiX Educationが主催し、株式会社オープンソース活用研究所およびマジセミ株式会社の協力のもとで運営されます。

詳細や参加申込については、ウェブサイトにてご覧いただけます。マジセミは今後も参加者に役立つウェビナーを継続的に開催していく予定です。過去のセミナー資料やその他募集中のセミナー情報もぜひチェックしてください。

マジセミ株式会社
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