GMOインターネットグループが導入したAIスキルのバッジ制度とは

進化するGMOインターネットグループのAIスキルバッジ制度

GMOインターネットグループは、インターネットに関連する多様な事業を展開する企業であり、最近、AIスキルを可視化する新しい取り組みを始めました。「AIで未来を創るNo.1企業グループへ」を掲げ、生成AIを活用した業務の効率化を進めている中で、AIスキルを社内でバッジとして表示する制度を導入しました。これは、従業員のAIスキルを明示化し、社内でのコミュニケーションやプロジェクトの円滑な運営を目指すものです。

AIスキルの可視化

新しく導入された「パートナー一覧」機能では、各従業員のAIスキルがバッジとして表示され、誰がどの程度の技術を持っているのかが一目で分かる仕組みとなっています。このバッジは、例えば「セキュリティ」「RPA開発」「AIツール活用」といった具体的なスキルを細分化して表示され、具体的なツールやプラットフォームに基づいても認識が可能です。このような可視化により、各個人のスキルセットを理解し、適材適所の人材配置を行いやすくなります。

コミュニケーションの促進

この取り組みがもたらすもう一つの大きな利点は、部署を越えたコミュニケーションの促進です。AIスキルを持つ人材が明確になることで、プロジェクトチーム内での適材適所の人材アサインが容易になり、エンジニアや非エンジニア同士のコミュニケーションも円滑になります。これにより、AI人財が橋渡し役となり、異なる専門性を持つチーム間の協力が強化されます。

管理職のAI理解促進

管理職に対しては、このバッジ制度の取得が義務付けられています。これにより、管理職がチーム内のAIスキルを把握し、スムーズにAI活用提案を理解・承認できる環境を構築します。AI人財を評価し、育成する側がAIの重要性を正しく理解することで、組織全体のAI活用が深化し、新たなイノベーションが生まれることが期待されます。

自主的な学びを促す

この制度は、AIやRPAのリスキリング講座「虎の穴」とも連携しており、従業員が自身のペースで必要なスキルを習得できるように工夫されています。受講したスキルは、自動的にバッジとして付与されるシステムで、2025年には1,000人のスキル可視化を目指しています。

未来への展望

GMOインターネットグループは、AIの業務活用率が90%を超える中で、その質を向上させ、新たな価値創造を目指しています。グループ内のコミュニケーションの潤滑化やプロジェクトの効率化だけでなく、AI活用により組織全体の創造性そのものが変革されることを期待されています。今後、この取り組みがどのような成果をもたらすのか、大変注目されます。

このようにGMOインターネットグループが掲げる「AIで未来を創るNo.1企業グループ」という目標は、単なる効率化を超えた新たな価値の創出へと進化しているのです。