Capire合同会社が新サービス「人材育成デザイン」を12月に始動

Capire合同会社が提案する「人材育成デザイン」

新たな育成体制の必要性

近年、企業は少子化や転職市場の変化、独立・副業の普及に直面しています。これにより、労働者の流動化が進み、企業は迅速に変化に対応しなければなりません。この複雑な環境の中で、今いる社員の能力を最大限に引き出し、持続可能な成果を上げる育成体制の構築が急務です。

著しく変化する環境と企業の立ち返り

労働市場が転職を前提とした構造に変わっているため、企業は「育成」を研修一辺倒に依存することができません。短期間の研修だけでは社員の成長や組織の発展にはつながりません。また、育成ノウハウが特定の人物に頼りがちになり、一人が辞めると業務が停滞する危険性もあります。そこで、育成は経営戦略と一体化させ、組織全体のデザインとして取り扱う必要があります。

Capireの新サービス「人材育成デザイン」の特徴

「人材育成デザイン」は、単なる研修プログラムではありません。このサービスは、企業の育成課題を分析し、戦略を立案、さらに年間の育成設計を行うという段階を踏まえています。ここでは四つの主要な支援内容について説明します。

- 育成課題の特定：現場と組織の状況を詳細に分析し、問題点を明確にします。
- 育成戦略の立案：目指す組織像に基づき、最良の育成方針を策定します。
- 育成の全体設計：優先順位の設定や育成領域の整備を通じて効率的な育成計画を作ります。
- 育成チームマネジメント：育成チームの機能を整理し、組織が一丸となって成長できる体制を築きます。

対象とする企業

このサービスは次のような企業に向けて設計されています。

- 社員育成を本格化させたい企業
- 育成が場当たり的であり、経営戦略としての機能を果たしていない企業
- 育成方針や優先順位が未整理な企業

伊藤亜里沙代表のビジョン

Capireの代表である伊藤亜里沙は「人材育成は誰でもできる仕事ではない」と強調します。個々の社員の才能を育む環境を整えることが、組織全体の成長速度を加速させると信じています。この新サービスによって、退職後も機能する組織の基盤が作られると確信しています。「人材育成デザイン」は、経営戦略を理解し、属人化しない育成システムを構築するためのプログラムです。

結論

Capire合同会社の「人材育成デザイン」は、今まさに育成を見直す必要のある企業にとって、重要な選択肢となるでしょう。手の届く範囲の中で、自社の人材を最大限に活かすことができる環境を整えることで、企業の未来を照らす道筋となるのです。これにより、企業の成長とともに、社員一人一人が「この会社で働き続けたい」と感じる組織を築くことを目指しています。