デジタルマーケティングを強化する新サービスの登場
株式会社プリンシプルが、企業のデジタルマーケティング活動を支援する新サービス「デジタルマーケティング伴走支援」を開始しました。このサービスは、企業のデジタルマーケティングにおける専門家が伴走型で支援し、戦略策定や施策の実行、組織の設計まで幅広くカバーします。これにより、クライアント企業は成果をあげると同時に、強いチーム作りを実現できるのです。
サービス提供開始の背景
デジタルマーケティングの内製化は、グローバルな流れとなっています。しかし、計画なしに内製化を進めると、社内担当者の負担が増え、ノウハウの蓄積が難しくなる場合があります。このような理由から、多くの企業が「代理店任せではなく、自社独自の強固なマーケティングチームを育てたい」というニーズを持っています。
特に、デジタルマーケティング専任者が不足している企業では、日常業務に追われ、戦略設計や組織構築の時間が取れないという課題があります。プリンシプルは、これまで500社以上の企業に対し、デジタルマーケティング支援を行ってきた実績を活かし、半常駐での柔軟なサポートを通じてこの問題にアプローチします。
サービスの概要
- - サービス名: デジタルマーケティング伴走支援
- - 提供形態: 半常駐・遠隔型 (オンライン・オフライン対応)
- - 主な支援内容:
- デジタルマーケティング戦略の立案
- 組織および役割分担の設計
- 業務プロセスの整備
- データマネジメントおよび解析
- SEOや広告運用に関する支援
- ナレッジの共有と教育
- デジタル人材の要件定義及び採用支援
3つの特徴
1.
外注先ではなく仲間としての支援
プリンシプルのコンサルタントは、クライアント企業のチームメンバーの一員として仕事をし、実務面で伴走します。これによりデータに基づいた意思決定が容易になり、自走力のあるチームを形成します。
2.
戦略から現場まで一貫支援
マーケティング戦略立案、業務フローの設計、レポーティングなど広範囲にわたってサポートします。これにより、特定のスキルに依存しない再現可能な組織づくりが実現します。
3.
未来を見据えた包括的な支援
担当者の入れ替わりや組織拡大に対応したナレッジ共有の設計を行い、長期的に強いチームを構築していく仕組みを提案します。
想定する企業と課題
- - 専任のデジタルマーケティング担当者が不在で、負担が大きい企業
- - 代理店任せから脱却したい企業
- - ノウハウの蓄積ができず、繰り返し外注している企業
- - Web解析や広告などが部門ごとに分断されている企業
- - デジタルマーケティング人材の採用に困難さを抱えている企業
この新サービスは、企業がデジタルマーケティングを強化し、持続的な発展を可能にするための強力なパートナーとなるでしょう。今後別業界向けのモデルケースや、さらに高度な業務フローの提案も行っていく予定です。
お問い合わせ
株式会社プリンシプル
マーケティング担当:菊池
Email:
[email protected]
TEL: 03-6206-9003
この新サービスについて詳しくは、
デジタルマーケティング伴走支援をご覧ください。