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中小企業が抱える人材確保の悩み

中小企業にとって、社員の確保とその定着は常に課題です。新書『小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣』は、そんな悩みを解決するための実践的な知識を提供します。本書は1月20日に発売され、この業界での経験豊富な著者の白潟敏朗が中小企業の社長に向けた具体的なアドバイスを披露します。

中小企業の現状

近年、中小企業では人手不足が深刻化し、実際に「人手不足倒産」という言葉が生まれるほどです。大企業に比べて給料や待遇が劣る中で、どうやって有能な人材を確保し、育てていくかが中小企業にとっての急務として浮上しました。本書では、社員数が30人までの小さな会社の社長がどうやって社員との良好な関係を築くことができるかのノウハウを示しています。

書籍の特徴

第1章 社員が辞める原因は社長にある！

社員がなぜ辞めてしまうのか、根本的な原因は社長の経営スタイルに起因することが多いです。本書では、その具体的な事例を取り上げ、解決策を探ります。

第2章 採用に成功する社長の考え方

採用活動を成功させるためには、どのような考え方を持つべきか。著者は、自分が採用したい人材にどのようにアプローチをしていくのか、その戦略を伝授します。

第3章 モチベーションを下げない組織作り

社員のモチベーションを高めるのはもちろん大切ですが、その前にモチベーションを下げないために何が必要か、組織の在り方について考察します。

第4章 積極的なコミュニケーションを促す

意見が言え、また聞ける環境を整えることが、社内の風通しを良くし、良好な人間関係を築く大切な要素であることを解説します。

第5章 自信を持たせる環境作り

社員が自信を持ち、成長を実感できる場をどう作るか。そのために必要な施策とは何かを具体的に示します。

著者プロフィール

白潟敏朗さんは、白潟総合研究所のファウンダーであり、経済学部での学びを生かして中小企業向けのコンサルティングを展開してきました。様々な企業の人材育成を支援し、2014年には独立して自身の研究所を設立。多くの会社が実績を上げる手助けをしています。

書籍情報

本書は242ページ、価格は1800円（税別）で、B6判の形式となっています。購入希望の方は、Amazonでチェックしてみてください。

中小企業で働く全ての方々にとって、本書は採用と育成の新たな指針となるでしょう。

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