親が経営者でも後継者が育たないその理由とは？意識調査の結果を分析

親の職業は継がれない？新たな後継者不在の実態

最近、M&A仲介業の株式会社ペアキャピタルが実施した「親と自身の職業に関する意識調査」によると、親が経営者または自営業の人々のうち、なんと81％以上が親の会社を継いでいないことがわかりました。この結果は、親子承継の難しさを浮き彫りにしたものと言えるでしょう。

調査の詳細

調査対象は全国の20歳から69歳までの働く男女3,000人。この中から、親が経営者か自営業と答えた537人についてより深い分析が行われました。この調査は2025年2月5日から7日まで、インターネットを通じて実施されています。

親の職業を継がない理由

最も多くの人が後継意向がない理由として挙げたのは「他にやりたいことがある」こと。これに投票した人は51.30％でした。そのほかにも「生活が不安定になりそう」といった理由が続き、経営者や自営業になることに対する負のイメージが強く存在していることが示されました。

後継者の傾向

親が経営者や自営業であった場合、その職業を継いでいる人は35.33％に過ぎません。この数字が示すのは、経営者の子どもであっても自身の職業選択において自由な選択を求めていることです。

経営者へのネガティブなイメージ

調査では、親が経営者であるかそうでないかによって、経営者に対するイメージが大きく異なることがわかりました。親が経営者が多い家庭からは「お金持ち」「時間の融通が利く」といったポジティブなイメージが多く寄せられましたが、逆に親が経営者でない家庭からは「稼げない」「働く時間が長い」といったネガティブなイメージが顕著に見られました。

M&Aの重要性

これらの調査結果から、親族内の承継が難しい現状にあることが明らかです。注目すべき点は、M&Aを通じて事業を第三者に引き継ぐことの重要性が高まっているということです。親の経営者としての責任やリスクを子立ちに背負わせることなく、事業を存続させる方法として、M&Aは非常に効果的な手法であると考えられます。

企業の持続可能性を考える

この調査結果を受けて、企業経営者は親族承継にこだわることなく、M&Aを選択肢に入れることが必要です。親が経営者であっても、後継者が存在しない場合、事業が廃業してしまうリスクが高く、この課題に対する解決策として期待されています。

これは単に経営者の意義を再確認するだけでなく、次世代の事業環境を整えるための重要な一歩となるでしょう。企業が未来へと価値をつなげていくために、M&Aの利点を最大限に活用することが求められています。