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AVILENとNewsPicksの新たな連載

株式会社AVILENは、AI時代における企業変革の必要性とその実践方法を探る全3回の連載をNewsPicksと共同でスタートしました。この連載は、AI導入の現状や、それがもたらす影響について実践者との対話を通じて深く掘り下げていきます。

最初の登場を飾るのは、累計600社以上のAI導入をサポートしてきた株式会社デジライズのCEO、茶圓将裕氏とAVILENの取締役CEO松倉怜です。彼らは、「AIを使うこと」と「企業の変革」が切り離せないものであるという視点から話を進めています。なぜなら、AI導入は単なる業務の効率化に過ぎず、事業全体を変革するには独自の顧客価値を見極め、「何を実現したいのか」を考えることが不可欠だからです。

連載の構成

今回の連載は、以下の3つのテーマで構成されています：
1. 企業変革の思想
- AI導入と企業変革の隔たり

2. 企業変革の実践
- 経営課題をAIに結びつける方法

3. AI時代の仕事とキャリア
- AIが広げる問題解決の可能性

・第1弾では、AI活用の導入が単なる筋トレに過ぎないという議論が展開されています。茶圓氏は、目指すべきはワールドカップの優勝であり、単に筋トレだけでは達成できないと例えています。

松倉氏は、AIを単なるツールではなく、企業固有の価値を見極めて応用する視点が重要であると強調します。具体的な製造業の支援事例をもとに、AIが事業価値に結びつくプロジェクトへの絞り込みが必要だと述べています。

AIの未来と企業の変革

特に強調されるのは、「データが育つ会社」になるためには、社内のデータをうまく活用し設計することがカギであるという点です。企業がどのように日常の業務を通じて情報を蓄積し、それを「使えるデータ」として活用するかが、AI活用の未来を左右します。顧客とともに課題を考え、進化を続けることが大事です。

また、AIの普及により、従来のコンサルタントの役割も変化してきます。松倉氏は「コンサルは死んだ」という意見に一理あるとしつつ、顧客と共に課題を探求する「伴走者」としての価値が高まると述べています。これからの時代には、AIの知見を駆使しつつ、地頭と胆力をもって変革に取り組む人材が求められることでしょう。

このように、AVILENとデジライズの対談は、AI時代の企業変革に関する新たな視点を提供します。今後の連載も期待が寄せられています。

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