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赤鹿地所の組織改革とその成果

株式会社赤鹿地所（本社：兵庫県姫路市）は、組織拡大と共に直面した課題を克服するため、社員一人ひとりの意見を基にした組織改革を実施しました。その成果として、離職率を2018年の12.6%から2023年には3.7%にまで改善しました。この取り組みが評価され、「ひょうご仕事と生活の調和推進認定企業」にも認定されています。

組織改革の背景と取り組み

赤鹿地所は、不動産業を通じて地域貢献を目指しています。その中で、業務の非効率性や目標の不徹底といった課題に直面。社員の意見や成果を重視し、業務改善活動を推進しました。これにより、社内のコミュニケーションが活性化し、業務フローの見直しが進みました。

認定取得のポイント

「ひょうご仕事と生活の調和推進認定企業」としての重要なポイントは、下記の施策にあります：

• - デジタルツールの活用: SlackやSalesforce、freee会計などのツールを導入し、ペーパーレス化を進めています。
• - 勤怠管理の見直し: MFクラウド勤怠を利用し、残業時間を月に2回確認。この結果、業務の負担を軽減しました。
• - 女性の採用と育成: ベビーシッター割引券の導入や育児休暇の考慮により、長く活躍できる環境作りが実現。
• - 評価制度の整備: 年2回の評価調整会議を行い、問題点の抽出と目標設定を共有しています。
• - 柔軟な有給休暇制度: 半日単位の有給を導入し、社員が大型連休を取得しやすい環境を整備しました。

これらの施策を通じて、社員の仕事と生活の調和が実現されました。

健康経営の推進

赤鹿地所は、経営理念に基づいて「成長・創造・貢献」を掲げ、社員の健康増進にも力を入れています。具体的には、以下の取り組みを行っています：

• - 業務改善提案制度: 社員全員から業務改善のアイデアを募り、社内ルールの平準化を図っています。
• - 社員表彰制度: AJ-AWARDという制度で、社員の努力や功績を称え、お互いのコミュニケーションを促進しています。
• - 自己成長を支援する制度: 資格取得に対する報奨金制度を設け、社員のスキルアップを支援。
• - 住宅取得補助制度: 社員の住宅購入を支援し、生活の質を向上させます。

改善された離職率

これらの取り組みによって、2022年から実施している「ストレスチェック」でも良好な結果が出ています。2018年から2023年にかけての離職率の改善は、特に注目すべき成果です。今後も社員が働きやすく成長できる職場環境作りに注力し、社員とその家族の生活の質向上を目指していきます。

組織改革の今後

赤鹿地所は今後も、社員の意見を尊重した組織運営を続け、働きやすい環境を築いていくことで、さらなる成長を目指します。そして、地域貢献にも力を入れ、積極的に社会と関わっていく方針です。

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