企業ブランディングに革新を与える「バタフライモデル」とは

株式会社揚羽の寄稿記事が！

株式会社揚羽が、月刊『BtoBコミュニケーション』2025年3月号に寄稿した記事が注目を集めています。代表取締役社長の湊剛宏氏が率いるこの会社は、企業のコーポレートブランディングを支援することで業界に新しい風を吹かせています。

記事のテーマ

今回の寄稿内容は、「企業ブランディングの鍵は言行一致のブランドコミュニケーション：バタフライモデル®」です。このバタフライモデルは、現在のビジネスシーンにおける企業ブランディング戦略に革命とも言える変化をもたらします。従来のアウターブランディング中心の手法から、社内外での一貫性を確保することが求められている今、バタフライモデルがその解決策となります。

バタフライモデルの基本

バタフライモデルでは、企業の理念やパーパスを基盤に、インナーブランディングとアウターブランディングを統合的に連携させるフレームワークを提案しています。モデルは以下の4つのステップで構成されています。

1. ブランドの本質を探る - まずは企業のバックボーンとなる部分を深く掘り下げます。
2. 企業理念の定義 - 方針を明確にし、企業のアイデンティティを定義します。
3. 共感の促進 - 従業員が持つ「マイパーパス」を通じて、共感を結びつけます。
4. 広報活動を行う - それらのプロセスを広報として外部に発信します。

これらのステップを通じて、社員の内部価値や成長が外部に伝わるようになり、この良い循環が生まれるのです。

実績と事例

実際にこのモデルが効果を発揮している事例として、三井金属鉱業株式会社や株式会社ブイキューブのような企業が挙げられます。記事内では、それらの成功事例を詳しく紹介し、具体的な取り組みについても言及されています。このような実践例を見ることで、他の企業もヒントを得ることができるでしょう。

記事執筆者について

今回の記事は、揚羽の執行役員である黒田天兵氏とブランドコンサルタントの伊牟田孝弘氏が共同で執筆しました。彼らの専門知識と経験が詰まった内容となっています。

一般社団法人日本BtoB広告協会について

月刊『BtoBコミュニケーション』は、一般社団法人日本BtoB広告協会が発行しており、ビジネスマーケティングと効果的な広告手法に関する最新情報を発信しています。業界関係者にとって必見の情報源です。

会社概要

株式会社揚羽は、東京都中央区に本社を構え、証券コード9330で登録されています。設立は2001年で、企業や団体に対して幅広いブランディング支援を行っています。カスタマイズされたコンサルテーションとクリエイティブサービスを通じて、企業の成長を後押ししているのです。企業のブランディングの重要性が増す今、揚羽の活動はますます価値を持つことでしょう。重要なミッションとして「一社でも多くの企業のブランディングに伴走し、日本のビジネスシーンを熱く楽しくする」を掲げています。

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