ウィズモーが提供するFC本部構築支援サービスの新たな挑戦とは

株式会社ウィズモーが新たな支援サービスを開始

株式会社ウィズモー（東京都渋谷区）が、事業開発担当者向けにフランチャイズ（FC）本部構築の支援サービスを開始しました。このサービスは、FC展開を目指す企業が抱える独特の課題を克服するために設計されています。代表取締役の小倉和氏は、元FC本部マネージャーとしての経験を活かし、事業計画の立案から本部機能の設計、加盟開発まで、一貫してプロジェクトに関わります。

FC展開の必要性と課題

企業が直営店での成功を収めた場合、次なる成長戦略としてFC化を考えることは効果的です。しかし、FCビジネスは単なる多店舗展開とは異なり、自社のビジネスモデルを大きく変える挑戦です。経営者から特命を受けた事業開発担当者は、重圧と不安を抱えながら、その難題に取り組まなければなりません。

「FCビジネスとは一体何なのか？」「どう情報を集めればいいのか？」という問いが浮かぶ中で、担当者はこの新たな挑戦に向き合います。

直営店とは異なるFCの本質

直営店では本部と従業員との関係が密接ですが、FCでは加盟店が独立した事業者となります。この違いが、ビジネスの運営に多大な影響を及ぼします。FCでは、本部の利益は加盟店が稼ぎ出すものであり、単に自らの利益を追求するだけでは成り立ちません。この考え方を前提に置くことで、FC本部の成功が見えてきます。

支援サービスの特長

ウィズモーの「FC本部構築伴走支援サービス」では、単にアドバイスをするのではなく、担当者と一緒に悩み、資料作成を行う「プロジェクトの一員」として関与します。具体的には、加盟金やロイヤリティの設定、エリア権の策定、ルールブックの設計など、様々な専門的実務に対応。さらに、経営会議での承認を得るための事業計画のサポートや法的リスクの洗い出しなども行います。

経営者との関係構築

株式会社ウィズモーは、経営陣とのコミュニケーションを円滑にし、担当者が自信を持ってプロジェクトを推進できるよう支援します。この支援が、担当者が抱える孤独とプレッシャーを軽減する助けとなります。成功するFC展開のためには、事業開発担当者とその外部サポートの協力が不可欠です。

まとめ

ウィズモーが提供するFC本部構築支援サービスは、事業開発担当者にとって心強い味方となるでしょう。FCビジネスの特性を理解し、強力な支援体制を活用することで、自社の未来を明るく切り開いていくことが可能です。企業の成長を支える新たなパートナーとして、ウィズモーがどのように貢献できるのか、まずはお問い合わせを通じてご確認ください。

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