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清涼飲料業界が挑む物流問題と環境への取り組み

近年、飲料業界における物流問題は深刻化しています。特に2024年に迫る物流環境の変化に対応するため、アサヒ飲料、伊藤園、キリンビバレッジ、コカ･コーラボトラーズジャパン、サントリー食品インターナショナルの5社は、昨年11月に「社会課題対応研究会」を設立しました。この研究会では、待機時間や荷役作業の削減、温室効果ガス（GHG）排出量削減、食品ロス問題など、複数の社会課題について真剣に議論を重ねています。

物流2024年問題への取り組み

特に注目されているのは、物流2024年問題です。この課題は、ドライバーの労働環境が厳しくなる中で、商品を適切に届けるための必要な改善策を見出すことを目指しています。研究会発足以前から問題意識を持って取り組んできたこの5社は、継続的で実効性のある解決策を模索しています。

具体的には、トラックドライバーの待機時間を削減するために、過去のデータを活用し、平均約40％の削減を達成したと報告されています。さらに、荷役作業の発生件数も平均30％減少させ、ドライバーが本来の業務に専念できる環境づくりを進めています。

共同配送での効率化

加えて、物流の効率化を図るため、同業他社や異業種との協力を強化し、共同配送や往復輸送などの新たな取り組みも進行中です。具体的には、2024年7月から伊藤園と日清食品間で往復輸送を開始し、同年10月にはコカ･コーラ ボトラーズジャパンと湖池屋での共同輸送が発表されています。このように、異業種が手を取り合うことで、新しい物流の形を実現しようとしています。

各方面との連携

また、研究会は政府機関や他業種との情報交換を行い、個社単位では解決が難しい問題に対して広域な視点での改善策を模索します。この取り組みによって、飲料業界全体としての社会課題解決に向けた動きが加速しています。待機時間や荷役作業だけでなく、さらなる物流の問題にも共通認識を持ち、効率的な運営に向けた議論をしています。

環境や社会への配慮

持続可能な社会の実現に向けて、業界5社は環境への配慮も忘れてはなりません。省エネやリサイクルの推進など、様々な視点から社会課題に取り組んでいます。また、飲料容器を中心とした資材観点からも改善策を探求し、社会に貢献する企業としての責任を果たしています。

未来に向けた展望

これからもこの5社は、消費者のニーズや環境への配慮を大切にしながら、持続可能なビジネスモデルを構築し続ける意向です。物流の改善は一朝一夕には解決できませんが、業界全体での協力を通じて、より良い未来へと向かう力強い一歩を踏み出していくことでしょう。

このように清涼飲料業界は、社会課題に真摯に向き合い、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを進めています。今後の進展に期待が寄せられます。

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