M&A被買収企業社員の意識調査、その対応を考えるウェビナーへ

M&Aにおける被買収企業社員の意識調査

最近、日本国内のM&A市場が活気を呈しています。2025年上半期には過去最高の活況が続く予測もされており、それに伴ってM&Aの重要性が増しています。しかし、M&Aが成功するかどうかは、実際のところ何が決め手となるのでしょうか。特に、組織文化や風土の融合が成功の鍵を握ると言われています。

調査の背景

クレイア・コンサルティング株式会社は、被買収企業で働く正社員を対象に、M&A後に直面する課題を探るための意識調査を実施しました。約400名の社員を対象にしたこの調査は、2016年に行われた調査から10年ぶりのものとなります。調査の結果、M&A発表時に4割以上の社員が転職を検討していることが判明しました。これらは「会社の方向性が見えない」といった不安感が主な要因として挙げられています。

調査結果の概要

転職の検討

調査によると、M&Aが発表される際、回答者の40%が転職を選択肢として考えるとのことです。この背景には、会社の将来に対する明確なビジョンが示されていないことがあります。「M&Aの結果、自分の職務や処遇がどう変わるのか」という疑問が多くの社員に広がっているのです。

コミュニケーションの重要性

また、M&A後の社員の定着においては、企業側からの丁寧な説明が欠かせません。企業の方針や計画を透明に説明することが、短期的な離職を抑制するための重要な施策だといえるでしょう。実際のところ、M&Aが実行された後に3年内に4人に1人が離職しており、これを防ぐための対策が必要です。

残留社員の意見

興味深いことに、M&A後も企業に残留した社員の半数は、M&Aを「良い出来事だった」と肯定的に捉えています。このような肯定的な意見を持つ社員は、企業内で評価され、処遇も公正であると感じている場合が多いことがわかりました。このことから、適切な人事制度や評価体系が被買収企業にとって重要であることが示唆されます。

ウェビナーの開催

この調査の結果を踏まえ、クレイア・コンサルティングでは「M&A後の被買収企業社員への対応方法（仮題）」というテーマでウェビナーを開催します。ウェビナーは2026年4月9日（木）に実施され、オンライン形式で行われます。

ウェビナーの詳細

- テーマ: M&A後の被買収企業社員への対応方法（仮題）
- 日時: 2026年4月9日（木）16時〜（約1時間）
- 対象: 事業会社のM&A担当者、経営企画担当者、人事担当者等
- 参加費: 無料
- 申し込み方法: こちらのURLから申し込み

ウェビナーに参加することで、実際の調査結果を確認し、M&A後の社員にどのように対応すべきかのアイデアを得ることができるでしょう。さらに、参加した方には調査結果の報告書を提供します。実際のビジネス環境で直面する課題について、新たな視点を得るチャンスです。

クレイア・コンサルティングについて

クレイア・コンサルティング株式会社は、2002年に設立された組織及び人事領域の専門家チームです。企業の経営課題を解決するために、組織戦略や人事制度の改革、育成システムの構築などさまざまなコンサルティングサービスを提供しています。企業のM&Aや組織再編をスーパーサポートするのが我々のミッションです。

企業や組織についてのさらなる詳細は、こちらの企業HPやM&Aに関するHPをご覧ください。