ユアテックが目指す次世代の人財戦略と職場環境の整備

ユアテックの新しい人財戦略

株式会社ユアテックは、創立80周年を迎えるにあたり、新たな人財戦略を策定したことを発表しました。この戦略は、2030ビジョンの実現と中期経営計画（2024-2028）の達成にむけて、企業の価値創造の根本となる人的資本を強化することを狙いとしています。

策定の背景

ユアテックが新たに打ち出した人財戦略は、単なる延長線上にはない新しい考え方に基づいています。人的資本経営に関する基本方針や主要施策、将来のビジョンを取りまとめることで、社員にとっての「人財」の重要性を再認識させることを目的としています。社員は会社の最も貴重な資産であり、彼らが夢や誇りを持って働くことができる職場環境を実現することが求められています。

人財戦略の核心

新たな人財戦略では、特に若手社員や現場で働くスタッフに焦点を当てています。社員一人ひとりが積極的に挑戦し、互いに尊重し合いながら成長できる環境を整えることで、社員の可能性を最大限に引き出すことを目指しています。この方向性では、個々の「ありたい姿」に向かって進むための新しい方法や仕組みを確立し、社員が自分の能力を最大限に発揮できるような支援を行うことが重要とされています。

基本コンセプト

この人財戦略の実現に向けた2つの基本コンセプトが掲げられています。一つは「多様な人財が活躍できる仕組みの構築（働きがい）」です。これにより、各自の能力や特性が最大限発揮できるような環境を整えることが目指されています。

もう一つは「すべての社員が安心して働ける労働環境の整備（働きやすさ）」です。社員が安心して業務に取り組める環境を整え、労働条件や社内コミュニケーションの改善に努めることが、ユアテックの人財戦略の柱となります。

今後の展望

今後、ユアテックは人財確保や育成、労働環境、エンゲージメントの一層の向上を実現し、人的資本経営を推進することで、企業の持続的な成長を図っていく予定です。また、社員が自発的に学び成長できるような風土づくりを進め、次世代を担う人財を育成するための投資を惜しまない方向性を示しています。

このような新たな取り組みによって、ユアテックは今後もさらなる躍進を遂げることでしょう。