フジ・ネクステラ・ラボが目指すAI活用の未来と戦略

フジ・ネクステラ・ラボが進める「AI戦略2026」を大紹介

フジ・ネクステラ・ラボ（FNL）は、東京都江東区に本社を置く企業で、最近「AI戦略2026」を発表しました。この戦略は、AIが社会基盤の一部として必要不可欠になる新時代にあわせて設計されています。これまでのAI利用を単なる便利なツールとしての枠から脱却し、自社のビジネスモデルや業務フロー、さらには組織体制を根本から見直すことを目指しています。

AI基盤化へのシフト

AIは現在、もはや限定的な利用にとどまらず、ビジネスだけでなく社会全体にとって重要な「新インフラ」となりつつあります。FNLは、「メディア×エンタメ×IT」という領域でリーディングカンパニーとして成長するためには、この変化にしっかりと対応し、AIを中心に据えた新たな思考スタイルに移行する必要があると考えています。この新しい第2期目となるビジョンを「FNL 2.0 powered by AI」と名付け、全社員で推進していくことを決めました。

計画の具体的な要素

「AI戦略2026」は、以下の6つの推進項目から構成されています。
1. 顧客への「価値提供」
2. 自社の「AI業務変革（AIX）」
3. 社内体制
4. 人財育成
5. AIガバナンス
6. AI戦略2026実行ロードマップ

1. 顧客への「価値提供」

AI技術を活用した新たなビジネスモデルを2026年度中に整備し、2027年度より本格的に提供を開始します。FNLは、このモデルを通じて顧客に圧倒的な開発生産性をもたらす受託開発ビジネスと、顧客現場の課題を共に解決する「メディア特化型FDE（Forward Deploy Engineer）」を提供します。これにより、クライアントの業務改革やサービス革新を支援します。

2. 自社の「AI業務変革（AIX）」

開発や日常業務でのAIの利活用も重視されます。要件定義からコーディング、テスト工程に至るまで、AIを活用できる部分を最適化し、生産性向上を図ります。日々の業務においては、資料作成や社内データの活用を促進し、効率的な業務運営を目指します。

全社を挙げた推進体制

FNLは、戦略を迅速に実行するために、現場を基盤とした推進体制を確立しました。経営会議直下に「AI戦略WG（ワーキンググループ）」を設置し、日々の業務における成功事例や課題をリアルタイムで共有できる「AIX情報共有会」を定期的に行います。さらに、進展が続くAI技術に対応するため、AIガバナンス委員会がアジャイルにポリシーの見直しを行います。