企業の人事改革を推進するfreecracyの新サービスが注目を集める

企業が現代の急速に変化するビジネス環境に柔軟に対応するためには、従来のメンバーシップ型からジョブ型・スキルベース型への適応が求められます。この流れにおいて、freecracyが新たに提供を始めたスキルシフトコンサルティングサービスは、多くの企業から注目を集めています。特に、専門的な知識や経験が不足している企業にとって、初期の導入段階での効率化や運用の最適化が課題となるため、freecracyの専門チームによる手厚いサポートが重要です。

サービス開始の意義

多くの企業がジョブ型・スキルベース型人事への移行を進めていますが、そのプロセスには専門知識が必要です。freecracyは、この必要性を理解し、企業がスムーズに移行できるように特別なコンサルティングサービスを立ち上げました。具体的には、企業のニーズに応じたスキルタクソノミーの最適化から始まり、AIを活用した提案システムまで、専門的なサポートを提供します。これにより、初期段階での誤った導入リスクを低減し、効率的な運用へと導くことが可能になります。

スキルシフトコンサルティングの流れ

freecracyのサービスは以下のステップによって実施されます。

1. スキルタクソノミーの最適化（1ヶ月）
freecracyが保有する70,000件以上のスキルデータから、企業のニーズに合ったスキルをAIと専門コンサルタントが選定します。多くの企業ではこのプロセスが6ヶ月から1年かかることが一般的ですが、freecracyでは迅速な構築が可能です。

2. 試験運用とチューンアップ（2ヶ月）
小規模な試験運用を行いながら、企業のポジションや求人情報、社員の職務経歴データを収集し、スキル体系を実務に合わせて調整します。

3. スムーズな移行の実現（3ヶ月）
最適化されたスキルに基づき、ポジションや求人情報、社員情報を一元管理します。これにより、スキルベースへの移行が円滑になり、人事業務の効率化が図れます。また、AIを用いた自動提案システムが社員の成長支援を行います。

専門チームの紹介

freecracyのコンサルティングチームは、大手コンサルティングファーム出身の専門家や、HRTechスタートアップの立ち上げ経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。これにより、高い専門性をベースにしたサポートが提供され、企業のスキルシフトを成功へと導きます。また、希望に応じて既存のコンサルティング会社と共同でプロジェクトを進めることも可能です。