国際航業が新たに導入した育児・介護支援制度「サンクス・シェア」

国際航業が新たに導入した制度「サンクス・シェア」

国際航業株式会社（東京都新宿区）は、育児や介護を理由に業務を休む社員を支援する新制度「サンクス・シェア」を2026年4月1日から導入することを発表しました。この制度は、これまでの習慣とは異なり、休業中の社員だけでなく、業務をサポートする仲間も評価し、感謝の気持ちを社会全体で育んでいくことを目指しています。

制度導入の背景

最近、多くの企業が「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン」（DEI）に注目しており、国際航業もその一環としての制度を整備しました。育児や介護という私たちの生活における大切な瞬間に対し、社員が「周囲に迷惑をかけるのではないか」という不安を持たずに、安心して休業できる環境を作ることが狙いです。

業務を引き継ぐ同僚やチームに対しても感謝の意を表し、負担感を和らげるためにこの制度が誕生しました。具体的には、休業者の業務をカバーした社員に対するインセンティブが提供され、サポートをしてくれたことが企業として評価される仕組みが整えられています。

「サンクス・シェア」の具体的な内容

この制度は、単なる手当ではなく、育児や介護を受けても影響を最小限に抑える形で、業務を無事に維持してくれたサポーターへの感謝の気持ちを形にしたものです。具体的には、休業者からの「サポートをありがとう」というメッセージの伝達を会社が制度として具現化します。

例えば、サポートをした社員に対して、個別に認証したり、報酬を支給したりすることで、その努力を称えます。これにより、社員は必然的にお互いに支え合う文化が根付き、チーム全体の結束が強化されます。

期待される結果

この新しい取り組みを通じて、休業する社員の負担を軽減し、快く送り出す文化が育まれることが期待されます。さらに、休業から戻ってきた社員がスムーズに業務復帰できる環境が構築され、結果的に会社全体の生産性向上にも繋がります。

制度を象徴するロゴマーク

今回の導入にあたり、制度の趣旨を象徴するロゴマークも制作されました。このロゴは「お花を渡す手」をモチーフにしており、感謝の気持ちが循環していく象徴としてデザインされています。中心には、感謝を意味する花であるガーベラが描かれており、手と手が花を通じてつながる様子が表現されています。このように、業務の受け渡しを超えた思いやりの形が描かれています。

国際航業のDEI推進に向けた取り組み

国際航業は、DEIの理念を基に多様な人材がその能力を最大限に発揮できるような職場環境を作り上げることに注力しています。具体的な方針としては、女性活躍推進法に基づく行動計画や健康経営宣言、カスタマーハラスメント対策など、多岐にわたる施策を実施しています。

このように、「サンクス・シェア」に限らず、国際航業は今後もさまざまな取り組みを通じて、社員が安心して働ける環境を整えていく予定です。