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DX推進のための社内コンサルタント育成ワークショップを開始

企業は経営の課題を解決するために、様々な手段を模索していますが、最近特に多くの企業が直面しまうのが「DX（デジタルトランスフォーメーション）」です。近年、企業がDXに取り組む必要性はますます高まっているものの、その実現には多くの障害が存在します。そこで、当社は社内コンサルタント育成のためのワークショップを提供することに決定しました。

DX推進が進まない理由

多くの企業がDXを進めたいと考えながらも、どこから手をつければいいのか分からなかったり、計画がうまく進まなかったりするのが現状です。特に、社内での理解や協力が得られない中で、DX担当者だけが苦しい状況に置かれたり、業務に追われてDXへの取り組みを後回しにしてしまうケースが多く見られます。これらの問題は、単にDXが目的化していることに起因すると考えられます。

DXは新たな顧客価値の提供や業務プロセスの変革を目的とした手段であり、その目的を明確にすることが成功の鍵です。このため、企業はDXを進める以前に問題解決のプロセスに従って、効果的なアプローチを取ることが重要です。

DXと経営への影響

最近の調査報告書によると、DXに取り組む企業の割合は急増しています。2022年度の調査によれば、69.3%の企業が何らかの形でDXに取り組んでいるとの結果が示されています。DXの進展は経営にポジティブな影響を与え、売上高の向上にも寄与することが示されています。

しかし、一方でDXを推進するためには、IT技術職だけでなく、組織全体を俯瞰で見渡せる「DXの主導者」が必要であることも見逃せません。このような人材は、組織のニーズや市場動向を理解し、正確に課題を把握していく力が求められます。

社内コンサルタント育成ワークショップの内容

当社の社内コンサルタント育成ワークショップは、10年以上の研修経験を基にしたプログラムです。主な特徴として以下の3点を挙げます：

1. プロによる指導

研修は、30年以上の経験を持つプロのコンサルタントが担当します。伝統的な座学だけでなく、参加者は1対1の面談を通じて具体的なフィードバックやアドバイスを受けられます。これにより、実務に即した学びが得られると好評です。

2. コンサルティングマインドの理解

単なるロジカルシンキングや問題解決能力の習得だけでは社内コンサルタントとして成功には不十分です。ゴール志向で周囲を巻き込み、逆境に立ち向かう「コンサルティングマインド」を育てることがこのプログラムの核心です。

3. 実践的な学び

企業の特性に応じた実際の課題に取り組むことで、単なる理論ではなく、実践的なスキルを身につけることができます。参加者は自社の現場で直面する課題に挑戦し、リアルな場面での体験を通じて成長していくことを目指します。

担当者について

このワークショップを担当するのは、羽方康氏です。彼は株式会社コミットメンツの代表取締役であり、外資系コンサルタントとしての豊富な経験を持っています。地方自治体や光学機器メーカーのプロジェクトでのDX推進経験を活かし、実務的な指導を行います。

まとめ

当社は、この育成ワークショップを通じて、地域や業界を問わず多くの企業が抱えるDXの課題を解決していくことを目指しています。必要なスキルを身につけた社内コンサルタントたちが、企業の変革を支え、未来の発展に貢献することを期待しています。興味のある企業の方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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