山梨県での企業成長を促進するための講演会が開催されました
2024年12月6日、株式会社イマジナによる講演会が山梨県内の事業者向けに実施されました。この講演会では、今後競争の中で勝ち残るための「管理職を中心とした人材戦略」の重要性や、独自の価値を生み出し他社と差別化するためのブランディング・マーケティング戦略についてお話がありました。
講演会の目的と内容
株式会社イマジナの代表取締役である関野吉記氏が中心となり、多くの企業への出張講演経験を活かし、山梨県民信用組合からの依頼で開催されました。近年、競争が激化し多様な顧客ニーズに応えるため、多くの企業は独自性を求めて奮闘しています。
中小企業庁の調査によれば、特に模倣されてしまう戦略やコストの増加によって、他と差別化することへの苦労を感じている企業も少なくありません。講演会ではまず、市場を定めることの大切さが強調されました。単に「良い商品を考える」だけではなく、どの市場で価値を提供するのかが問われる時代です。特に「ブルーオーシャン」と呼ばれる、新たな競争のない市場を見つけることが差別化の第一歩として説明されました。
マーケティング戦略と人材の重要性
ブランディング戦略においては、企業を支える社員の存在が不可欠です。商品やサービスの開発に携わる人材、ターゲットに自社の魅力を熱意をもって伝える人材が必要です。自社の強みを理解し、それを最大限に引き出すためには、管理職の役割が重要視されます。管理職のマネジメント力が、全体の人材戦略の要となるのです。
講演では、現在の時代において管理職と向き合うことが重要である理由を研究データを交えながら解説し、また成長企業の事例も取り上げられました。
参加者の声
参加者からは、「感謝の教育」の重要性や、管理職の資質の向上についての学びを得たという感想が寄せられました。特に、部下と本気で向き合える管理職を育てることが急務であるとの意見が多く、参加者の間での意識の高まりが見受けられました。
今後の展望
今後も株式会社イマジナは、企業成長に向けた人材戦略に関する情報を多くの経営者や管理職に届けていく予定です。講演の依頼も受け付けていますので、興味のある方は身近に相談してみてはいかがでしょうか。また、全国で開催される「経営・ブランディングセミナー」もあり、最新の書籍「ザ・リーダーシップ・マネジメント」を基にした内容で、時代に合った人材戦略の構築方法も学ぶことができます。
株式会社イマジナの関野氏は、人材育成や理念浸透に特化した企業支援を行い、2006年に日本に拠点を移して以来、2,850社に伴走してきました。社員を大切にする企業文化を育むことが、変革のカギであり、成長企業の基盤となります。
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