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中堅企業における人材育成体制の現状

2024年度が目前に迫る中、多くの中堅企業が人材育成に関する戦略を策定しています。特に、人的資本経営が注目を集めるなか、人材の育成が企業の生産性やエンゲージメントにどのような影響を与えているのかは重要なテーマです。

人材育成というと、具体的にはどのような取り組みがなされているのでしょうか。最近の調査によると、中堅企業の約60%が一定の育成体制を整えていることが分かりました。しかし、一方で、41.5%の企業が人材育成体制の構築に苦しんでいる現状も浮き彫りになっています。

現在の取り組み状況

調査の結果、58.5%の企業が「人材育成体制が構築できている」と回答しました。積極的に経営戦略に基づく人材育成計画や中長期的な教育プランを立案している企業が増えているのが実情です。特に、67.2%の企業が経営方針を反映させた育成計画を策定し、59.5%の企業は軌道修正をしながら進めています。さらに、39%が階層別の教育に経営戦略を組み込んでいます。

一方、構築できていない理由として、50.9%の企業が「人事担当者の時間不足」を挙げ、46.7%は「適切な戦略構築のノウハウ不足」と回答しました。このような課題は、企業が人材育成を進めていく上での大きな壁となっています。

キャリアプランの確認状況

具体的には、定期的な面談を実施している企業は67.5%に達し、54.9%の企業は人事システムを利用して進捗を把握しています。しかし、11.3%の企業は社員のキャリアプランを把握できていないと答えています。このことから、多くの企業が社員のキャリア成長に注力しているものの、いまだに改善の余地があることが伺えます。

人材戦略の課題

調査では、経営者が感じる人材戦略に関する主な課題は「適切な人材の採用が難しい」との回答が最も多く、次いで「定着率が低い」と「AIに対応できる人材育成」が挙げられました。また、リソース不足や業務の過多から育成に対する時間が不足していることも課題とされています。特に、41.5%は人事部門の能力不足を理由に挙げています。

改善策と求められる存在

企業の人材育成において、改善策として最も多くの企業が選んだのは「人事戦略と組織戦略の一体化」（42.9%）でした。次いで「上層部とのコミュニケーション強化」（39.2%）や「人事部門のリソース拡充」（38.8%）が挙げられています。具体的な課題の一つに、各社員に適した教育プログラムのカスタマイズが挙げられ、53.2%の企業がこの点に問題を抱えていることが明らかになりました。

経営者の声

また、インタビュー結果からは、経営方針を理解した相談役が欲しいという声が多く、75.0%の経営者がその必要性を感じています。相談内容は、制度的なアドバイスから具体的なDX戦略、そして人材育成のアプローチに至るまで幅広く、企業が抱える課題解決の手助けが求められています。

まとめ

今回の調査から、人材育成体制の構築に苦しむ企業が依然として多いことが明らかになりました。人的資本経営の観点から、経営戦略を合致させた人材戦略が必要とされています。その際に、自社に合った人材戦略を相談できるパートナーの重要性が浮き彫りになっています。

中堅企業において、適切な相談役の存在が今後の人材育成体制の強化に寄与することが期待されます。人的資本経営に特化した相談を希望する方は、株式会社エフェクトにぜひご相談ください。

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