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イマジナが贈る新しい「管理職集中講座」

2026年4月25日（土）と26日（日）の2日間、株式会社イマジナが主催する「管理職集中講座」が開催されます。この講座は、企業の成長を促進するために管理職の感情に焦点を当て、ビジネスEQを徹底的にインストールすることを目的としています。前回の開催で好評を得たこの講座は、内容が大幅にアップデートされ、さらに効果的な行動変容を促すプログラムとなっています。

現代企業の課題：組織内の断絶

現代の日本企業は、世代間ギャップや多様な働き方といった要因から、「組織の断絶」に直面しています。多くの企業はコミュニケーションスキルや管理手法の強化に取り組んでいますが、その土台となる「ビジネスEQ」が向上しなければ、スキルは効果を発揮しません。さらに2027年に控える労働基準法の改正により、物理的な管理が難しくなる中で、感情を戦略的に扱う能力が求められています。これが、イマジナの講座が注目される理由です。

講座の核心：ビジネスEQを育成する

本講座は、イマジナが累計3,000社以上の支援を通じて得た知見をもとに、「ビジネスEQ（EQ × パブリックマインド）」に焦点を当てて構成されています。

EQの4つの要素

• - 自己理解：自分の感情や行動の背景を理解し、自己評価を適切に行う。
• - 感情コントロール：感情に流されることなく、冷静に判断する力を養う。
• - 他者理解：他者の感情やニーズを理解し、良好なコミュニケーションを図る。
• - 相手を活かす姿勢：部下のポテンシャルを引き出し、成長をサポートするマインドセットを構築。

パブリックマインドの重要性

• - メディアリテラシー：SNSや社会風潮の影響を適切に読み解き、客観的な判断を行う。
• - モラル：自分自身の善悪の基準を確立し、他者への信頼を築く姿勢が求められます。

本講座は、行動の自動化を促進するために脳科学に基づいた「忘れない仕組み」も取り入れています。研修を一過性のものにしてしまわず、現場での持続的な行動変容を目指します。

異業種交流による多角的な学び

参加者は異業種からの管理職で構成され、「他流試合」の形式を取ることで、自社の慣習から離れた多様な視点で自身の感情を見つめ直します。現場での実践を確実にするためのフォローアップも充実しています。

開催概要

• - 日時：2026年4月25日（土）・26日（日）
• - 会場：株式会社イマジナ 本社（東京都千代田区麹町3-5-2）
• - 講師：株式会社イマジナ 代表取締役社長 関野吉記
• - 対象：管理職層
• - お問い合わせ： イマジナ公式サイト

企業情報

株式会社イマジナは、「ブランドは人から生まれる」という信念のもと、インナーブランディングや人的資本経営、人材育成支援を行っています。3,000社以上の企業成長に寄与してきた実績があります。この機会に、ぜひ新たなマインドを獲得しましょう！

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