新年を迎えた経営者必見！5方良し経営セミナーのご紹介

新年を迎えた経営者必見のセミナー

2026年1月29日（木）に、株式会社ルミッションが主催する特別オンラインセミナー「利益が残る会社の新年戦略｜5方良し経営セミナー」が開催されます。このセミナーは、特に中小企業や成長企業の経営者に向けて設計されており、売上がありながらも利益が残らない悩みを解決するためのヒントを提供します。

セミナーの目的と内容

このセミナーでは、経営判断を誤らないための「5方良し経営」の視点から、新年の経営計画を整える方法を体系的に解説します。売上にばかり注目していても、本質的な利益が残らない現状に直面する経営者は少なくありません。そこで、ここでは以下のような重要なテーマが扱われます：

- 利益が確保できる企業が初めに設定する「判断軸」
- 売上以上に重要な経営の順序について
- 社長の意見が組織に伝わらない理由とその解決策
- 5方良し経営を理念として終わらせないための実践方法
- 判断のブレを避けるための「社長の分身」という考え方

これらのテーマは、経営者自身の経営判断だけではなく、現場のスタッフが理解し実行できるように伝えるためのものです。

新年戦略の重要性

新年は新たなスタートを切るタイミングであり、経営者にとって、今後の1年をどう進めていくかの重要な判断が集中する時期でもあります。どこに投資を行うべきか、人材採用において何を重視すべきか、さらには価格改定や事業の整理について考える必要があります。これらの判断を曖昧にしておくと、経営は徐々に非効率的になり、結果的に利益を圧迫する原因となります。

社長の分身という改革の考え方

本セミナーで特に注目されるのが、「社長の分身」の概念です。これは、社長の思考やビジョンを整理して、組織全体で共通理解を持てるようにするための取り組みです。このようにすることで、経営のスピードアップと利益構造の安定を同時に実現することが可能です。参加者は、この考え方を通じてより効果的な経営判断を行えるようになります。