電通調査：企業変革成功のカギは「企業文化」！従業員の意識と変革の関係性を分析

企業変革の成功には「企業文化」がカギ！電通調査が明らかにする従業員の意識

株式会社電通が実施した「企業変革のための企業文化に関する従業員意識調査」では、企業変革に取り組む企業の従業員約7割が、企業文化が変革の推進に重要であると実感していることが明らかになりました。

本調査は、企業変革に取り組む企業の従業員800人を対象に実施され、従業員の意識や企業文化が変革にどのように影響するかを分析しています。調査結果から、従業員の企業文化への意識や変革に対する共感、期待、成果の実感などが、企業変革の成功に大きく影響することが示されています。

企業文化は変革の成果に影響を与える

調査では、企業変革の成果を実感している従業員の78.7%が、その理由として企業文化の影響を挙げている一方で、成果を実感できていない従業員の65.8%も同様の回答をしていることがわかりました。これは、企業文化が変革の成果に好影響だけでなく、悪影響も及ぼす可能性を示唆しています。

従業員の誇り、変革への共感と企業文化の関連性

所属する企業に誇りを持っている従業員は、誇りを持っていない従業員に比べて、企業変革に対する共感、期待、成果の実感が高い傾向にあることも明らかになりました。これは、従業員が企業文化に共感し、誇りを持つことで、変革への理解や受け入れが促進される可能性を示しています。

企業変革を推進するために必要なこと

従業員が企業変革を推進するために必要なものとして、上位3項目は「正当に評価されていると感じる」、「成果に見合った報酬を得られている」、「目指すべき姿がはっきりしている」という結果でした。

特に、企業変革の成果を実感できていない従業員では、「変革を推し進める実行力がある」、「目指すべき姿が示されている、かつ、そこに向けての道筋も示されている」、「正当に評価されていると感じる」という項目への回答率が高くなっています。これは、企業変革を進めるには、従業員に目標やビジョンを明確に示し、実行力と評価制度を整備することが重要であることを示唆しています。

企業文化と変革を成功させるために

本調査の結果から、企業変革を成功させるためには、従業員が企業文化に共感し、誇りを持つことが重要であることがわかります。そのためには、従業員の意識を理解し、評価制度や報酬体系、コミュニケーションなど、企業文化を積極的に改善していくことが重要です。

企業が変革を成功させるためには、従業員の意識と企業文化をしっかりと結びつけ、従業員の変革への参加と貢献意欲を高めることが重要です。