MS&ADインターリスク総研の新サービス
2026年8月5日より、MS&ADインシュアランスグループのMS&ADインターリスク総研株式会社が、サステナビリティ推進の価値創出プロセスを可視化するサービスを開始します。これは、企業が実施する自然や気候、地域との共生に向けた活動が、どのように環境や社会、そして自社に価値をもたらすかを定量的・定性的に見える化するものです。この取り組みにより、企業はより明確なインパクトを理解し、自らの活動を戦略的に推進することが可能となります。
1. 新サービスの背景
近年、企業がサステナビリティに取り組む姿勢は、単なるルールへの適応から、より目的志向にシフトしています。具体的には、自社がどのように社会や環境に貢献できるかを示す必要が求められています。特に自然資本や生物多様性、気候変動、地域共生といったテーマでは、地域の特性に応じた多様な課題が存在します。これに対する明確な説明が求められている中で、現時点ではその価値やインパクトを客観的に整理する事例は限られています。
企業にとっての可視化の重要性
企業がサステナビリティ推進の活動を可視化することは、情報開示のためだけではなく、実際の業務に大きな影響を与える可能性があります。例えば、以下のような利点があります:
- - 活動方針や事業部門の見直しの一助
- - 経営判断の際の根拠
- - 株主や投資家への説明責任の強化
- - 従業員、地域社会との関係強化
このような仕組みを通じて、企業はサステナビリティに基づく活動をより効果的に行えるようになるでしょう。
2. サービスの内容と特徴
この新サービスは、以下のような活動を対象としています:
- - 自然や気候、地域共生に関する活動
- - それに関連する事業、製品、サービス
具体的には、インパクトを設定し、ロジックモデルやセオリー・オブ・チェンジを可視化するための支援が行われます。また、活動の成果や影響を論理的に整理することで、経営や活動推進への応用を進めることができます。
ロジックモデルの重要性
このロジックモデルによって整理することができるのは、活動からアウトプット、アウトカム、そしてインパクトに至る因果関係です。これにより、企業は「なぜその活動を行うのか」「どのような成果を生んでいるのか」を明確にでき、さらには「それをどう改善し経営に活かすか」の思考を深めることができるのです。
3. 今後の展開
今後、この新サービスを通じて、企業のサステナビリティ関連活動を整理し、対外的に説明できる情報へと変貌させていくことが目指されています。これにより、経営判断にも寄与し、企業活動が持続可能な方向へと進むことが期待されています。
お問い合わせ
MS&ADインターリスク総研株式会社 リスクマネジメント第五部 サステナビリティ第一グループ まで。
本社:〒101-0063 東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス(10〜11階)
代表者:代表取締役社長 宮岡 拓洋
URL : MS&ADインターリスク総研株式会社