AIコーチングプログラムで経営者のためのDXを加速するティースリーの新サービス

経営幹部支援の新たな形「AIコーチ」

ティースリー株式会社は、経営者や役員、管理職向けに特化した3ヶ月間のAIコーチングプログラム「AIコーチ」を2026年2月26日から正式に提供を開始します。このプログラムは、累計100社以上のデジタルトランスフォーメーション（DX）やAI活用の支援経験を背景に設計されており、特に経営幹部がAIを効果的に活用し、的確な経営判断を下せる力を育成することを目指しています。

提供の背景

TIースリーは、AIの導入における幹部と現場の温度差が多くの企業で課題となっていることを認識しています。特に、フロントラインの社員がAIツールを積極的に利用する一方、経営陣がそのリスクやガバナンスを理解しきれないという現象が散見されます。この問題を克服するため、経営者自身がAIの重要性や活用方法を理解する必要があります。

経営幹部からは、「AIの取り組みをどこから始めればいいのか分からない」や「まず自分自身が知識を得たい」という声が寄せられる中、ティースリーはこのプログラムを開発しました。

「AIコーチ」の4つの特徴

このAIコーチングプログラムには、4つの特徴があります。

1. 実践重視の「理解・実践・改善」サイクル

月2回の実践型セッションを提供し、経営幹部がビジネスに役立つ最新情報を学べるだけでなく、自社の具体的な「課題」を設定し、成果につなげる支援を行います。専門のコーチが進捗を確認し、実行を促進します。

2. 自走を前提とした「卒業設計」

長期的な契約ではなく、3ヶ月の短期集中で自己を成長させる設計になっています。経営者が自らAIの活用方法を判断し、実践する力を評価されています。

3. 業務の可視化とAI活用診断

業務を分析し、どの業務からAI活用を開始すべきかを明確にします。これにより、特定の領域において短期間での高い成果を生み出します。

4. 組織全体への浸透を促進するトップダウンアプローチ

幹部の参加を重視し、経営者自身がAIの可能性を認識し、現場に具体的な方向性を示すことが不可欠です。このアプローチにより、AI活用が組織全体に浸透しやすくなります。

先行導入企業の成功事例

このプログラムの先行導入企業からは、経営層のAIに対する意識が変わり、組織全体のAI活用を加速できたという成功事例が報告されています。特に、経営層がAIに対する恐怖感を克服し、自信を持ったコミュニケーションができるようになった事例が目立ちます。また、現場との関係性が改善され、業務指示の質も向上したという声も多く寄せられています。