株式会社fantasista、貴金属リユース業のアモティを子会社化し新たな成長戦略を展開

株式会社fantasista、アモティを子会社化

株式会社fantasista（東証スタンダード：1783）は、2026年4月22日に開催される取締役会で、貴金属リユース事業を手掛ける株式会社アモティの株式を取得し、連結子会社化する方針を決定しました。この動きにより、fantasistaグループは「ゴールド × リユース × 店舗ネットワーク」をキーに、新たな収益基盤の強化と事業ポートフォリオの拡充を目指します。

背景と新たな経営方針

fantasistaはこれまでアモティ社との資本業務提携に基づいて協議を進めてきましたが、デューデリジェンスを経た結果、より連携を強化した経営をこなすために子会社化を決定しました。アモティ社は東京都内で約20店舗を展開し、「おたからや」ブランドによって貴金属や時計、宝飾品の買取や流通を行っており、顧客とのリアルな接点を持つ点が大きな競争優位性となっています。

「ゴールド × リユース × 店舗ネットワーク」の確立

fantasistaグループは、今回の子会社化によって、ゴールドという実物資産とリユースビジネス、地域店舗ネットワークを融合させた新たなビジネスモデルの確立を目指します。これにより、安定した収益基盤を構築しつつ、成長性のある事業展開を実現することが狙いです。

「おたからや」店舗の成長戦略

「おたからや」店舗は地域に根差したビジネスとして機能し、安定した需要が期待されます。今後はこれらの店舗を拡大し、買取量や取扱高の増加を図り、オペレーションの改善を進めていくことで、事業の規模を大きくすることを視野に入れています。

デジタル技術との融合

また、fantasistaグループでは、ゴールドなどの実物資産とデジタル技術を融合させ、顧客サービスの向上や新たな価値創出を目指していく方針です。「ゴールド × デジタルアセット × トークン化」といった新しいモデルの構築を検討し、具体的にはNFTやWeb3、暗号資産の活用などを視野に入れた事業展開を計画しています。このように、リアルとデジタルの融合した新しい価値提供を目指し、次世代型のビジネス領域を開拓する意向が見て取れます。

成長加速に向けた経営基盤

fantasistaは強固な資金調達力と管理体制を武器に、在庫回転の最適化や仕入・販売の効率を高め、内部統制を強化することで収益性の向上を目指します。これにより、持続的な成長を確保する意図があります。

今後の展開と企業価値の向上

これらの施策を通じて、fantasistaグループは貴金属リユース業の拡大と安定的なキャッシュフローの確保、さらには事業ポートフォリオの拡充を目指し、中長期的な企業価値の向上を図っていきます。アモティ社の経営陣が持つ実践的な知識と現場での経験をフルに活かすことで、地域密着型ビジネスの成長を加速し、収益基盤のさらなる強化に取り組む姿勢がうかがえます。さらに、将来的にはデジタル領域との連携も視野に入れ、持続的な企業価値の向上に向けた取り組みに邁進していくことでしょう。