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行動を引き出すマネジメントとは？

2025年7月16日、株式会社イマジナによる経営者・管理職層向けのセミナーが広島で行われました。このセミナーは、現場の課題に直結する「人は“理屈”では動かない。現場で効くマネジメントの本質とは？」をテーマに、多くのリーダーたちが集まりました。彼らはこのセミナーを通じて、人が動かない理由についての理解を深めていきました。

セミナーの背景と目的

このセミナーは、リーダーたちが直面する“人が動かない”という問題に正面から取り組むことを目的としています。「何度指示を出してもチームが動かない」「部下の意欲に問題があるのか？」こうした、表面的な議論を越えて、行動経済学、組織心理学、脳科学、動機づけ理論など多角的な視点を取り入れ、行動のメカニズムを深く掘り下げました。

セミナーテーマの紹介

セミナーでは様々なテーマが扱われました。一部をご紹介します。

1. “関係の設計”の重要性
「やる気」を引き出すためには、まず人間関係の構築が必要です。どう関係を設計すれば、部下が自発的に行動したくなるのかを探求しました。

2. 心理的トリガーの活用法
人が自ら動くための心理的トリガーをどのように使うかについても議論されました。

3. 組織の停滞要因
「優しさ」が組織を停滞させるとされるパラドックスについて、どのように乗り越えるべきかを考えました。

4. 心理的安全性とは
過去の誤解を解き明かし、信頼を生むコミュニケーションの本質についても触れました。

5. 行動を生む“問い”と“介入”
行動を変えるためには、どんな問いを投げかけ、どのように介入すればよいのかを具体的に議論しました。

参加者の反響

参加者からは、「人は理屈では動かない」との言葉に共感する声が多く寄せられました。「成果が出ないのは部下の問題ではなく、関わり方の問題であった」との気づきを得た方もいました。また、「心理的安全性の本当の意味が理解できた」との声もあり、参加者の価値観の変化が見受けられました。

株式会社イマジナの取り組み

株式会社イマジナは、全国各地で経営者や管理職向けに理念の浸透や人材育成、組織改革に関する実践型セミナーを開催しています。今回のセミナーでは「知っていること」と「できること」の違いに焦点を当て、「人の行動をどう引き出すか」について深く掘り下げました。特に、近年誤解されやすい「心理的安全性」に関する正しい理解を促進し、信頼関係の構築に向けた具体的な戦略を示しました。

今後の活動予定

イマジナは今後も「人と組織の可能性を最大化する」という使命のもと、全国の現場に実践的なマネジメントの知識を届けていきます。「人が動かない」のは能力や知識の不足ではなく、関わり方の技術であるという認識を広げ、リーダーたちのサポートを続ける方針です。彼らが行動を起こしやすくなる環境を作るため、引き続き努力してまいります。

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