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三菱地所レジデンスの風土改革体験

社員の多くが感じていた「変化を許さない空気」を打破するため、三菱地所レジデンスは3年間にわたって風土改革を進めてきました。今回、株式会社揚羽によるオンデマンドセミナーを通じて、その成功の秘密を探ります。

改革の必要性

多くの企業が直面する「組織風土」の問題。従業員が挑戦を恐れ、失敗を避ける文化が根付く中、三菱地所レジデンスも例外ではありませんでした。実際、かつては社員の21.5%が「挑戦できていない」と感じており、その背景には変化を許さないという風土が存在していました。

セミナーでの取り組み

株式会社揚羽は、インナーブランディングを通じて三菱地所レジデンスに支援を行い、挑戦を促進する企業文化の構築を目指しました。その結果、社員が「挑戦したい」という意欲を持つ環境が整い、失敗を恐れない態度が徐々に根付いています。このプロセスを詳細に解説するセミナーがただいま開催中です。

具体的な成功事例

この風土改革の成果として、失敗を恐れる空気は60.3%からわずか9.3%に減少しました。従業員が安全に発言でき、意見を共有することが可能な環境づくりが進んだのです。セミナーでは、各プロジェクトの具体的な動きや現場の反応を基に、B2BやB2Cにおけるコミュニケーションの重要性も紹介されています。

参加方法

セミナーは現在進行中で、2026年3月31日まで視聴可能です。参加費は無料で、オンラインで手軽に参加できます。興味がある方は、登録後にすぐに視聴可能なこの機会を利用してみてはいかがでしょうか。サポート体制の一環として、ブランディングに関する幅広い支援が行われます。

今後の展望

今後も、三菱地所レジデンスのように多くの企業が風土改革に取り組み、挑戦する文化を根付かせていくことが求められます。株式会社揚羽は、クライアントとの共創を通じて、ブランディングの新たな可能性を探求しています。挑戦を恐れずに進める企業文化の重要性を再認識するこの機会を、ぜひお見逃しなく。

お問い合わせ

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