広島で開催！管理職強化セミナーのご案内とその意義

広島での管理職強化セミナー

企業の成長には、人材の力を引き出す管理職の存在が不可欠です。その重要性を認識した株式会社イマジナは、2024年10月22日（火）に広島県で「管理職の強化」をテーマにしたセミナーを開催します。このセミナーでは、昨今の「上司に対する不満」や「若手社員の離職」といった問題に対し、効果的な人材戦略を体系的に学ぶことができます。

参加者が抱える問題

最近の調査によると、多くの若手社員が上司を尊敬できず、転職を考えているというデータが浮き彫りになっています。たとえば、ワークポートの調査では、若手社員の約70%が上司に対する不満を持ち、75%が上司の態度により転職を検討したとされています。こうした状況は、企業にとって深刻な課題であり、若手人材の定着を阻害する大きな要因となっています。

コミュニケーションの重要性

このような問題の一因として考えられるのが、上司と部下の目線合わせが不十分である点です。経験や視野の違いから、仕事に対する意識や理解が異なるため、上司が考える「当然」が部下には「不明な点」として映ることがあります。管理職が「なぜこの指示が必要なのか？」を伝えられず、「細かい」と感じさせる状況を生むことが多いのです。

日本では、現場での実績を重視し、マネジメント研修の機会が少ないこともこの状況を悪化させています。上司は部下に対して意義や目的を共有することが極めて重要ですが、それができていないのが現実です。アメリカなどの先進国では、マネジメントに関する研修が一般的で、部下との信頼関係を築くためのコミュニケーション技術が磨かれています。

セミナー内容

今回のセミナーでは、管理職がどのようにして部下とのコミュニケーションを改善し、信頼を築くことができるのか、その具体的な手法を90分間にわたって解説します。特に、社員のキャリアに寄り添った「伝え方」を学ぶことで、企業の文化をより強固なものにすることができます。

開催日時は2024年10月22日（火）、場所は広島コンベンションセンター会議室3D、参加無料です。このセミナーは、従来の管理職の役割に加え、人材育成や定着に向けた新しい視点を提供します。

講師の紹介

講師は、株式会社イマジナの代表取締役社長、関野吉記氏です。彼は、15歳でアメリカに渡り、26歳でニューヨークにて同社を設立しました。人材教育の重要性を痛感した彼は、これまでに2850社に対してコンサルティングを行っています。彼の著書『管理職のチカラ』はシリーズ累計56万部の売上を誇り、成功する企業の文化づくりに貢献してきました。