アトリオン製菓、Loglass経営管理を導入し業務効率化を目指す

アトリオン製菓が「Loglass 経営管理」を導入

アトリオン製菓株式会社が、株式会社ログラスのクラウド経営管理システムである「Loglass 経営管理」を導入したことで、業務効率化に向けた新たな一歩を踏み出しました。このシステムは、利益管理や予算策定の体制を強化し、経営判断の質を向上させることを目指しています。

導入の背景

アトリオン製菓は、長野県須坂市に本社を置き、キャンディやグミ、錠菓の製造・販売を行っています。同社では、事業構造の変化により、管理対象となるSKU（在庫管理単位）、取引先数、さらには在庫データの量が急激に増加するという課題に直面していました。この結果、製品ごとの利益を迅速に把握することが難しくなり、手作業による数値合わせに多くの労力がかかるようになっていました。

特に、逐次的に行われる予算策定作業においては、各部門から表計算ファイルを手入力で集めることが常態化し、計画修正が必要になるたびに多くの工数がかかっていました。加えて、製造原価や間接費、一般管理費の配賦を手動で行うため、数値変更のたびに運用負担が増すという状況が続いていました。

こうした背景を受けて、アトリオン製菓は、より高度な利益管理や予算策定の体制を実現するために「Loglass 経営管理」の導入を決定しました。

導入の決め手

アトリオン製菓による「Loglass 経営管理」導入の理由は主に次の3点です。
1. 複雑な多段階配賦の再現性: システム上で配賦ロジックを再現でき、既存ツールでの結果と一致する信頼性が確認されたこと。
2. ドリルダウン分析による分析高度化: プロダクト別、ブランド別、顧客別に利益の源泉を簡単に探れ、具体的な施策検討に進みやすくなったこと。
3. 強固なガバナンス機能: 予算のバージョン管理や変更履歴の追跡が可能で、作業のミスを防止し、確認の工数を大幅に削減できる点です。

これにより、アトリオン製菓は経営判断の質を高め、より戦略的な経営体制を築くことを目指しています。

アトリオン製菓の見解

アトリオン製菓の事業推進部の小山様と今村様は、「これまでは決算資料の作成が特定の人に依存しており、ノウハウが一人に集中していましたが、Loglassでは加工や配賦設定をチーム全体で行うことができるため、大幅な工数削減と作業の標準化が実現しました。さらに、操作が直感的であるため、実務担当者以外もどのような設定がされているか流れを把握しやすいのが魅力的です」と述べています。

まとめ

アトリオン製菓の「Loglass 経営管理」導入は、単なるシステム変更にとどまらず、同社の経営体制そのものを変革する一助となることが期待されます。今後は、同じレポート・ダッシュボードを使用しつつ、数値を基にした対話を通じてさらに分析能力や意思決定の質を高めていくことを目指しています。経営管理システムの進化により、アトリオン製菓は一層の成長を遂げることでしょう。