男性育休取得率40%時代に「workingU」が切り拓く新しい育休管理の形

男性育休取得率40%時代における新しい管理手法

2024年度の男性の育休取得率が40.5%に達し、過去最高を記録しました。この背景には、社会が育休制度を「特別なもの」から「当たり前の権利」として捉え始めている流れがあります。しかし、男性の育休取得の増加に伴い、企業の人事部門は新たな課題に直面しています。特に、育休対応の管理が複雑化し、ついには従業員からの問い合わせやタスク管理の負担が増加。そんな中、株式会社うるるが導入した育休支援システム「workingU」が注目されています。

管理の壁とその解決策

株式会社うるるでは、育休取得者の数が増えた影響でスプレッドシートによる管理が限界に達していました。特に、担当者が個々のタスクを管理することが難しく、リマインダーもないため、タスクが漏れるリスクが高まっていました。従業員からの度重なる問い合わせに対処するための労力が増え、職場の負担も大きくなっていました。

そんな状況で、「workingU」の導入がなされました。このシステムは、定型的な業務連絡を体感で約50%削減し、従業員が「いつ何をすべきか」を明確に理解できる環境を提供。タスクの自動通知機能により、人事部門の手間を軽減し、従業員はシステム内で必要な情報を確認できるようになりました。これによって、以前のように管理者や人事に問い合わせる負担が軽減され、業務の効率が大幅に向上しました。

「workingU」の効果と成果

実際に株式会社うるるの人事部門では、タスクの自動管理が導入されたことで、業務の効率化が図られ、従業員は必要な手続きやタスクを容易に把握できるようになりました。その結果、育休取得の際の心理的な不安も解消され、円滑な業務運営が実現。さらに、育休取得ガイドブックには経営陣からのメッセージが掲載されており、社員の安心感を高めています。

今後の展望と意欲

会社の成長に伴い、今後も育休制度の充実を図り、取り組みを進めていく意向を示しています。技術革新が進む中で、育児・介護休業法の改正に伴う新しい課題にも柔軟に対応していくため、「workingU」を活用して、さらに進化させていく考えです。従業員が安心して育休を取得できるような、風土を醸成することは、企業としての責任でもあります。

このように、育休支援システム「workingU」は、ただ単に業務管理の効率化を実現しただけではなく、企業文化にも寄与する重要なツールとなっています。男性育休の取得が一般化する現代において、テクノロジーと人間の柔軟な連携が、企業の生産性向上と従業員の幸福度向上を両立させる鍵となるのです。今後もこの取り組みが他の企業にも広がり、育児と仕事の両立がよりスムーズになることを期待しています。

詳しくは、株式会社うるるのウェブサイトをご覧ください。