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人事担当者の課題意識

最近行われた調査によれば、約60%の人事・労務担当者が社内のスキル管理に関して課題を抱えていることが明らかになりました。この調査は、株式会社カオナビが運営する「カオナビHRテクノロジー総研」により実施され、企業におけるスキル管理の現状と課題を浮き彫りにしています。

調査内容の背景

急速なデジタル化が進む現代において、企業が求めるスキルは日々変化しています。これは長期的に見ると、組織の競争力を左右する重要な要素となります。しかし、従業員一人ひとりのスキルを正確に把握し、適切に管理することが必要です。
最近ではタレントマネジメントシステム導入が進んでおり、スキル管理への関心も高まっていますが、実際の取り組み内容や課題の実態については十分に理解されていないのが現状です。

調査結果

この調査では、20歳以上66歳未満の人事・労務担当者、1,000名を対象に、Webアンケート方式で実施されました。
調査結果は以下の通りです。
1. 約50%の人事担当者が、所属する組織で「スキルマップ」が構築されていると回答しました。
2. 6割以上の担当者が、スキル体系の整備に課題を感じています。
3. DX関連スキルについては、体系化や定義がなされているという回答が5割を超えました。

課題の実態と必要性

スキル体系の整備は、デジタル化の進展に伴って非常に重要です。特に、DX関連スキルは企業における変革を促進するための鍵となります。
しかし、これらのスキルがどのように管理されるべきか、また、どのように組織内で共有・育成されていくのかは、多くの企業にとって未解決のテーマです。

組織としての対応策

企業は、スキルマップを作成することで、従業員の持つ能力を可視化し、適切な評価や育成が可能になります。このことは、組織全体のパフォーマンスを向上させるためにも必要な取り組みです。
また、スキル管理に対する課題認識を持つ人事担当者は、具体的な改善策を引き出し、実行に移す責任があります。

今後の展望

デジタル化が進む中、企業が競争力を維持するためには、スキル管理の重要性がますます高まるでしょう。人事担当者は、スキルの明確化と体系化を進め、企業の成長に貢献する必要があります。今後も注目が集まるこのテーマについて、さらなる研究と実践が求められています。

詳細な調査レポートは、こちらからご覧いただけます。

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