老朽化した病院に希望を与えるM&A成功事例とその活用法

医療界の新たなトレンド、M&Aによる病院再生

近年、老朽化や後継者不在に苦しむ病院が増えています。これらの問題を解決する手段として注目が集まっているのがM&A（合併・買収）です。特に、医療法人のM&Aに関する関心が高まっています。株式会社ストライクとシステム環境研究所が共に提供した資料には、病院がどのようにM&Aを通じて再生を果たしたかの成功事例が多く含まれています。

M&Aを活用する意義

病院のM&Aが増加傾向にあると言われていますが、他業界と比べるとまだまだその数は少ない現状です。特に老朽化した建物や後継者問題を抱える医療機関にとって、M&Aは再生の一つのチャンスです。資料では、病院の建て替えの際にM&Aを組み合わせる利点や、売却価格に影響を与える要素について詳しく説明されています。

建て替えに伴うふたつのケース

有名な成功例として、建て替えが困難だとされていた病院がM&Aを通じて新たに運営を開始したことが挙げられます。この事例は、医療機能の維持をしながらも、財務面や診療効率の改善を図ることができた点が評価されています。具体的には、築年数や医師の年齢、維持体制がどのように売却価格に影響したかが分析されています。

どのような方に向けた情報なのか？

この資料は、病院の経営者や医療法人の理事長など、後継者問題や施設の老朽化に悩んでいる方々に向けて提案されています。また、M&Aを通じて医療関係の再編を考えている成長企業や法人、さらには医療分野での買収を検討している方々にも有益な情報が提供されています。

セミナーでの知見

セミナーでは、株式会社システム環境研究所の常務取締役である佐藤洋周氏が登壇し、実体験に基づいた専門的な見識を提供しました。佐藤氏は神戸大学の保健学科を卒業後、医業経営コンサルタントとしてのキャリアを積んでいます。様々な医療機関と関わりながら、地域医療の維持発展に寄与する使命感を持って活動されています。

さらに、株式会社ストライクからは高橋歩夢氏が参加し、医療分野でのM&Aコンサルタントとしての経験を語りました。彼は多くの中小企業や医療機関の再編に携わり、地域医療に貢献する取り組みを推進しています。