アウトバウンドコールの限界を超える！Biziblが探るウェビナー活用法

アウトバウンドコールの限界を超えて

株式会社Bizibl Technologies（以下、Bizibl）は、ウェビナーを通じてアウトバウンドコールの課題解決に挑む新たな取り組みを発表しました。2026年7月8日（水）から10日（金）までの期間、Biziblプラットフォーム上で「アポが取れないアウトバウンドコールに足りなかったもの〜Bizibl全社員架電プロジェクトで見えた、ウェビナー活用の可能性」というテーマのウェビナーを開催します。

開催の背景

BtoB営業の現場では、コールドリストに基づいた架電での商談創出が難しいという課題が広がっています。企業は架電数を増やす努力を続けているものの、商談につながらない現実は避けがたいものとなっています。特に、単に架電数を増やすだけでは限界があることが明らかになりました。重要なのは、架電そのものよりも商談を創出するための戦略的な接点設計なのです。

Biziblでは2026年4月から約2か月間、全社員が主導で行うアウトバウンドコールプロジェクトを実施しました。営業部門だけでなく、カスタマーサクセスやマーケティング部門も加わり、全社的な取り組みとしてコールドリストへの架電を行いました。しかし、期待されていた商談創出の目標KPIは達成できず、むしろ失敗から得られた知見が浮かび上がる結果となりました。

ウェビナーの可能性

プロジェクトを通じて見えてきたのは、BtoB営業においては「なぜ今、その相手と接触すべきなのか」という理由の重要性です。この背景が無ければ、コールドコールは成功しにくいといえます。そして、この接点を構築する手段としてウェビナーが非常に有効であるという結果が得られました。

本ウェビナーでは、先のプロジェクトから得られたデータを基に、成功事例だけでなくKPI未達の結果からの学びをもとに、どのようにしてアウトバウンドコールとウェビナーを結びつけ、商談創出を目指すのかを具体的に解説します。