マツダの設計業務におけるAI活用による品質向上の取り組み

日本の自動車メーカー、マツダ株式会社は、設計業務の品質向上と安定化を目指す新たな取り組みを始めました。このプロジェクトは、SOLIZE Holdings株式会社の子会社であるSOLIZE Ureka Technology株式会社と協力し、マツダの車両開発における設計要件の透明化と効率化を図るものです。

取り組みの背景

マツダは、「走る歓び」をテーマにしたブランド戦略のもと、環境や安全性の向上に努めながら、顧客との感情的なつながりを重要視しています。このようなブランドづくりを支えるためには、車両開発現場での経験や知見を組織全体で効果的に活用し、次世代に継承することが不可欠です。そこで、設計業務の品質向上と安定化に向けた取り組みが必要となりました。

取り組みの内容

このプロジェクトでは、設計業務においてエキスパートの判断基準や思考プロセスを可視化し、設計検討プロセスに組み込むことで、個々の開発者の経験やスキルに左右されない環境を整備しました。具体的には以下の施策が実施されました：

- エキスパートの思考プロセスの分析：設計要件の抽出における専門家の判断基準を明確にし、可視化したデータに基づいて設計を行うようにしました。
- 設計資料の整備：設計資料のフォーマットを定義し、記載内容の標準化を進めました。これにより、設計に必要な要件を網羅的に抽出できるようになります。
- 再利用可能な情報の蓄積：高品質な情報を継続的に蓄積し、組織全体で共有できる体制を構築しました。

これらの施策を通じて、設計要件の抜け漏れを低減し、設計検討品質の向上に寄与しています。エキスパートが共通の観点でレビューを実施できるため、設計時の手戻りを減らし、本質的な検討に注力できるようになりました。

SpectA DKM の導入

マツダは、これらの取り組みで充実させた設計要件や判断基準を持続的に活用するために、SOLIZE Ureka TechnologyのナレッジマネジメントAIソリューション「SpectA DKM」を導入しました。このシステムは、エキスパートの知見を組織内で蓄積し、必要な情報をタイムリーに抽出できる仕組みを提供します。これにより、開発者は過去の知識を元に設計検討を行うことができ、全体の知識活用と品質向上が図られています。

今後の展望

マツダとSOLIZE Ureka Technologyは、今後もこの取り組みを通じて得られた知見を活用し、設計検討の品質向上と安定化を進めていく方針です。「SpectA DKM」は、開発・設計業務に特化した次世代のナレッジマネジメントAIソリューションであり、組織の生産性向上や技術伝承を加速する役割を果たします。顧客に持続的な競争力をもたらす「知恵のプラットフォーム」として、マツダのさらなる進化を期待しています。

詳しくはこちらをご覧ください。

「SpectA DKM」についての詳細は、SOLIZE Ureka Technologyの公式サイトで確認できます。公式サイトでは、開発・設計業務における課題解決のための機能が紹介されています。興味のある方は、詳しい情報をぜひチェックしてみてください。