日本企業が直面する人権デューデリジェンスの課題とその解決策

日本企業における人権デューデリジェンスの現状と課題

近年、企業が人権を尊重し、その取組みを強化することが急務とされています。特に、海外のサプライチェーンを含む人権デューデリジェンスの実施は、企業にとって避けて通れない課題です。実際、欧米ではこの取り組みの義務化が進んでおり、日本でも政府調達の参加企業には実質的な義務が課されています。こうした背景の中、企業は自身の人権尊重に対する取り組みを見直し、強化する必要があります。

ESGウォッシングとその影響

また、最近ではESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みを装うESGウォッシングが問題視されています。このような企業の姿勢は、NGOなどの監視対象となり、国際的な批判を受けやすくなっています。さらに、社会運動型アクティビストによる株主提案も増加しており、企業はますます透明性を求められることとなっています。このように、実効的な人権デューデリジェンスを実施することは、企業の評判や継続的な成長にとって重要な要素となっています。

日本企業における実施の難しさ

しかしながら、特に日本企業においては、海外サプライチェーンの人権課題を把握し、調査することは容易ではありません。その主な理由の一つは、具体的な手法が明確でないことです。現在、多くの企業が自己評価アンケートを用いてサプライヤーの人権状況を確認していますが、自己評価には限界があり、実際のリスクを正確に掴むことが難しいのが現状です。短期間の監査では、人権リスクが顕在化した際に、経営責任に直結しやすくなります。

JPR&Cの役割

このような課題に対して、日系インテリジェンスカンパニーであるJPR&Cが力を発揮します。当社はOSINT（公開情報の収集・分析）やHUMINT（人を媒介とした情報収集・分析）を駆使することで、企業の人権デューデリジェンスをサポートします。これにより、企業が直面する人権に関するリスクをより正確に把握し、適切に対応できる体制を整えることが可能となります。