シルバーエッグが分析したアパレル市場レポート
シルバーエッグ・テクノロジー株式会社は、最新のレポートで日本のアパレル・ファッション市場とグローバル市場の関係性を詳しく分析しました。これまで多くのアパレル企業に支持されてきた同社が発信するこの情報は、ファッション業界の現状や未来を探る上で非常に貴重なデータとなっています。
調査の背景と目的
シルバーエッグは、約200社のアパレル企業とパートナーシップを結び、実店舗での体験をオンラインに再現するためのパーソナライゼーションサービスを続けています。特に、AI技術を活用した高度な商品レコメンド機能により、多くの顧客の購買意欲を引き出し、業績の向上に貢献してきました。
一方で、グローバルな市場は緩やかに成長していますが、日本国内は競争が激化しており、特に「二極化」が進行中です。このレポートは、こうした業界特有の課題に触れながら、企業がどのように成長を加速していくかに焦点を当てています。
アパレル業界の動向
シルバーエッグによる調査に基づくと、2020年から2021年にかけて、コロナ禍で「巣ごもり需要」が高まり、アパレルEC市場は急成長をしました。2022年以降、実店舗への回帰が影響し、一時的に売上が安定するものの、2024年に向けて再度回復が見込まれています。
しかし、売上に対するレコメンド機能の貢献度は年々減少しているとのことで、これは競争の激化や実店舗への回帰が影響しているとされています。また、一部では「OMO戦略」を成功させている企業とそうでない企業の間に明確な差が生まれています。
二極化の進行
日本のアパレル市場では、成功企業は店舗とECのデータを統合したOMO(Online Merges with Offline)戦略を駆使し、顧客に対して個別の最適化された購買体験を提供しています。一方、集客コストの高騰や広告費の増加に悩む企業は、苦境に立たされています。これらの現象が市場全体の「二極化」を進行させており、ブランド間の競争が厳しさを増しています。
ソーシャルメディアとEC売上の関係
さらに、最近の消費者行動の変化により、EC売上の8割がモバイル経由とされ、商品の「発見の場」がウェブサイトからソーシャルメディアへと移行しています。これにより、ブランドがどのように消費者にアプローチできるかが売上に大きな影響を与えることが明らかになっています。ソーシャルメディアに適応しているブランドは成長し、逆に伝統的なウェブサイトに留まるブランドは苦戦を強いられています。
低価格志向にどう対抗するか
また、消費者の低価格志向は深刻な問題であり、ファッション市場のコモディティ化が進行しています。この価格競争から脱却を図るためには、「ブランド体験」を重視する戦略が求められます。顧客との深い関係を築くためには、AIによるパーソナライズやライブコマースの活用が効果的です。
結論
このレポートは、日本とグローバルのアパレル市場が直面する多様な課題と、今後の成長戦略に関する貴重な視点を提供しています。業界関係者にとって、この情報は今後の戦略立案に不可欠となるでしょう。
詳しい内容は、シルバーエッグのウェブサイトにてご覧いただけます。