中小ファミリー企業の事業承継を支援する石塚株式会社の新サービス開始

中小ファミリー企業の未来を支える新たな挑戦

石塚株式会社は、2026年1月15日より、中小ファミリー企業を対象とした事業承継支援のコンサルティングサービスを開始します。このサービスは、自社の経験を基にした親族内継承の成功メソッドを活用し、事業承継の課題に直面する経営者やその家族に向けて提供されるものです。

事業承継支援の重要性

日本では、超高齢化社会により事業承継の問題が深刻化しています。特に中小企業においては、経営者が70歳以上の企業が245万社に上り、そのうち127万社が後継者不在による廃業の危機に直面しているという調査結果があります。特に親族内継承が多く、経営者の死亡や体調不良が要因となり、事業の継続が困難になるケースが増えています。

石塚株式会社もこの課題について真剣に取り組んでいます。経営者である熊谷弘司氏は、実際に事業承継を経験し、失敗と成功の両方を体験しています。その経験をもとに、新たな事業承継方法を私たちと共有したいと考えています。

独自の手法での支援

新たに提供されるサービスには、「事業承継学講座」と「伴走型コンサルティングサービス」が含まれています。

事業承継学講座

この講座は、事業承継に必要な理論と実体験から得た知識をマンツーマンで学べる形式で、全6回のセッションを通して行われます。個別指導により、受講者は自社の事情に合わせた理解を深めることができます。

伴走型コンサルティングサービス

講座を受講後、経営課題に対する具体的なアドバイスを提供する伴走型のコンサルティングサービスも用意されています。このサービスでは、熊谷氏が定期的に面談を行い、事業承継計画の推進や後継者教育などに関する多角的なサポートを行います。

体制と今後の展望

初年度は熊谷氏とアシスタント1名の体制でスタートし、3年後には体制を拡充し、より多くの企業に対応できる計画を立てています。受注社数も初年度は5社、3年後には20社を目指しています。

熊谷氏の願い

「承継で悩む経営者やその家族のために、安心して相談できる場所を作りたい」と語る熊谷氏。彼の経験は、単なる理論ではなく、実際の経営上の悩みを解決するための強力な力となっています。事業承継の問題に直面した際、彼のメソッドが助けになることを期待する人々の思いに応えるべく、優れたサービスを提供していく所存です。