株式会社コーナーが行った最新の「組織戦略の振り返り調査」により、2025年の人事戦略立案における重要なトレンドと施策についての知見が得られました。本調査には、企業の経営や人事部門に勤務する308名が参加し、実に多様な意見や理解が寄せられています。
コスト効率の高い施策が中小企業で支持
調査結果によると、中小企業ではコスト効率の良いMVV(ミッション、ビジョン、バリュー)浸透施策や社内ツールの活用が進んでおり、効果的な組織戦略の基礎を築いています。一方で、大企業は複雑な組織構造を維持するために、制度設計と現場との連携がカギとなることが分かりました。
障害の一つ、リソース不足
また、全体の課題として「人事部のリソース不足」が挙げられました。特に中小企業では、業務の多忙さが施策推進の妨げになっていることが明らかになり、大企業では専門的な知識やスキルの不足が影響しているとされています。
新たな人事施策における期待
2025年に取り組みたい施策としては、AIを活用した生産性の向上やリスキリング、アップスキリングの強化が多くの企業で重視されています。特に中小企業においては、限られた人材を活かしながら業務拡大を進めるため、評価や報酬制度の見直しも進められています。
ダイバーシティの推進状況
ダイバーシティ推進については、産休や育休後の復職支援、障がい者の雇用促進が取り組まれていますが、全体的な施策の進捗は低調です。これは、制度導入の際のハードルとリソース不足が原因とされています。
企業文化の変革は不可欠
調査結果から、企業文化の変革と人材育成の連携がますます重要になってきていることがうかがえます。特に、従業員の成長機会に重きを置く企業が多く、その流れは評価・報酬制度の見直しにもつながっています。
経営陣との連携
今後の組織戦略には、経営陣を巻き込んだ統合的なアプローチが必要と考えられます。AIをはじめとする先進技術を活用し、ダイバーシティを推進することで、多様な人材が活躍できる環境づくりが各企業にとって重要課題となるでしょう。
結論
しっかりとした基盤をもとに、2025年に向けての人事施策や組織戦略を見直すことは、企業の持続可能な成長を支えるための重要なステップです。これからの時代、企業は変化に適応し、成長を続けるために必要な施策を柔軟に取り入れていく必要があります。
この調査の詳細やレポートは、株式会社コーナーのウェブサイトからダウンロード可能です。この情報があらゆる企業の人事戦略立案に役立つことを願っています。