キリングループの構内滞在時間短縮プロジェクトが物流業界に変革をもたらす

最近、キリングループロジスティクス株式会社は、物流業務を見直すための新たなプロジェクトを始動しました。その核心は、トラック予約受付サービスである「MOVO Berth」を利用し、構内滞在時間を1時間以内に縮小するというものです。この取り組みは、物流業界全体に新たな風を吹き込む可能性を秘めています。

キリングループロジスティクスとMOVO Berthの導入背景

キリングループロジスティクスは、キリンビールやキリンビバレッジなどの商品の流通を手掛け、全国に配送する役割を担っています。彼らは「構内滞在1時間以内」という目標を立て、物流効率の向上を目指しています。この「構内滞在」とは、トラックが物流拠点に到着してから退出するまでの時間を指し、この時間の短縮が運送業者にとっても重要です。

従来の運用では、多くの拠点で紙伝票への手書きや電話での誘導が行われており、データ管理においてかなりの負担がかかっていました。そのため、滞在時間や作業時間の正確な把握が難しく、業務を圧迫する要因になっていました。

MOVO Berth導入の成果

2024年春からMOVO Berthが導入された結果、ある拠点ではデータ入力作業の時間が1日あたり120分からわずか4分にまで短縮され、構内誘導時間も200分から50分に削減されました。この効率化により、作業データの正確な把握が実現し、現場の負荷が大幅に軽減されました。

この基盤を基に、キリングループロジスティクスは各拠点にKPIを設定し、独自の改善活動を始めました。しかし、「構内滞在1時間以内」という目標を達成するためには、さらなるデータ分析と全社的な協力が必要とされました。

構内滞在時間短縮に向けた新たなアプローチ

そこで、2025年2月から、「拠点横断アナリティクス」が活用されることとなりました。この機能は、複数の拠点での様々なデータを一つの指標で分析し、各拠点の改善点を見える化します。これにより、全社的に同じKPIを持つことで、個々の拠点のみでは解決できない問題を本社が全体で捉え、改善策を講じることが可能となります。

この活動により、拠点間でのスループットの最大化や、構内滞留台数の見える化も実現され、業務の効率性がさらに向上することが期待されています。

今後の展望

キリングループロジスティクスは、上記のデータ活用を通じて業務の標準化や簡素化を促し、持続可能な物流運営を進めています。MOVO Berthを活用することによって、今後も競争力を高め続け、運送業界だけでなく、広く物流の可能性を探求していくことでしょう。

詳しい事例は、以下のリンクからご覧いただけます。
MOVO Berth導入事例記事
キリングループロジスティクスの取り組みは、物流業界での新たなスタンダードを築く可能性を秘めており、多くの企業が参考にするべきモデルとなるでしょう。