マツダロジスティクスのMOVO Fleetが実現する法令遵守の新たな管理手法

マツダロジスティクスがMOVO Fleetで法令遵守を強化

1. はじめに

本記事では、マツダロジスティクス株式会社が導入した動態管理サービス「MOVO Fleet」がどのようにドライバーの稼働時間を管理し法令遵守を実現するか、その具体的な事例について紹介します。近年、物流業界では法令遵守が求められる中、どのようにして適切な運行管理が行われているのか、特に「改善基準告示」に対応するための取り組みが重要になっています。

2. MOVO Fleetの導入背景

マツダロジスティクスは、広島県に本社を持つ輸送企業で、マツダグループの一員として陸上、海上、航空貨物を取り扱っています。彼らは単に物を運ぶだけでなく、物流に関するさまざまな業務を一貫して提供することに力を入れています。特に、全国約750店舗へ商品車を運ぶ役割を担っており、運行管理の重要性が日々増しています。

2024年4月1日、改正「改善基準告示」が施行され、ドライバーの拘束時間の上限が見直されました。これにより、運行管理におけるより厳密な対応が求められるようになり、MOVO Fleetの導入が不可欠な状況になりました。MOVO Fleetの新機能によって、運行管理者は各ドライバーの拘束時間や運転時間をリアルタイムで確認できるようになり、法令を遵守するためのサポートが迅速に行えるようになっています。

3. 導入による変化

3.1 配車や輸送ルートのアレンジの容易さ

従来、配車計画に対して実績を詳細に把握するのが難しく、各事業部の配車担当者は柔軟に対応することが困難でした。しかし、MOVO Fleetを活用することで、全体を見渡す視点を得た物流グループは、最適な配車計画作りをバックアップすることが可能になりました。

3.2 違反車両の特定が容易に

改善基準告示の施行が近づく中、MOVO Fleetは拘束時間と運転時間を視覚的に示す機能を持っています。運行中のキャリアカーの走行記録を追跡することで、安全に稼働時間を把握し、違反のリスクを大幅に低減できるようになりました。

3.3 経営層の負担軽減

新機能導入によって、各輸送協力会社に対し「拘束時間を遵守できているか」などの確認をする手間が減少しました。経営層は各事業部との対策検討に専念できるようになり、業務効率が飛躍的に向上しました。

3.4 業務連携の強化

各事業部の配車担当者は、配車を行うキャリアカーの到着時間を把握することで、効率的に現場での対応ができるようになりました。この情報の共有は、輸送全体の効率化に寄与しています。

4. 今後の展望

マツダロジスティクスは今後もMOVO Fleetを活用しつつ、さらなるデジタルトランスフォーメーションを進めていく計画です。物流業界は新たな規制や技術の導入が続く中、同社は常に最適な運行管理体制を築くための取り組みを強化していくでしょう。

5. まとめ

マツダロジスティクスの導入事例から、号庫時間管理のデジタル化が法令遵守や業務効率に与える影響を見てきました。これからの物流業界を支えるためにも、MOVO Fleetのような最新の技術を駆使し、より安全で効率的な運行管理を目指していく必要があります。さまざまな経営課題に対して、さらに多角的なアプローチが求められる時代です。