Copilotによる社内FDE育成の手引き無料公開、DX推進を加速する新たな一手

Copilotを駆使した社員育成の新しい道

株式会社AIworkerが発表した「Copilotで進める社内FDE育成進め方レポート」は、企業がMicrosoft 365 Copilotを導入した際の活用法や育成手順をまとめた貴重な資料です。このレポートは、生成AIの導入が進みつつも、実際の業務においてどのように効果を生かすかの課題を解決するヒントを提供します。

生成AIの実態と課題

最新の総務省の情報通信白書によると、日本企業の86.4%が生成AIを利用していますが、実際にはその利用法は限られています。例えば、ある官公庁系IT企業での事例では、有償のCopilotの使い道が議事録作成にとどまっていました。このように、導入自体は進んでも、実務に活用できていない企業は少なくありません。

これに対して、AIworkerはFDE（AIを使いこなす社員）の育成が不可欠としています。次のステップでは、自部署の業務に対応したエージェントを開発することが重要とされます。しかし、IPAの「DX動向2025」によれば、DXを推進するための人材が不足している企業は85.1%に上ります。このため、情報システム部門だけでなく、業務を理解する社員が自らエージェントを作成できるような仕組みが求められています。

社内FDE育成のための具体的手順

このレポートでは、特にMicrosoft 365 Copilotを導入している企業や導入を検討している企業に向けて、業務部門の社員を社内FDEに育てるための具体的手順を提示しています。以下は、本レポートの主な内容です。

- Copilotが議事録作成に留まる理由：なぜCopilotの利用が限られているのか、その課題を明らかにします。
- エージェントビルダーとCopilot Studioの使い分け：それぞれの役割やライセンスについて解説。
- エージェント作成の手順とサンプル指示：具体的な操作手順と実際の指示例を示します。
- 共有の前に確認すべきポイント：エージェントを展開する前の注意事項を整理。
- 業務部門と情報システム部門の役割分担：どのように協力し合って進めるのかを整理。
- 育成と伴走のスケジュール：3か月の育成期間とその後の伴走期間についてのプランを示しています。
- 評価シートと効果の試算：エージェントの成果を測定するための道具を提供。

スタートは小さく、拡張は大きく

本レポートは、エージェントビルダーで小規模にスタートし、その後のシステム統合や全社展開の際にCopilot Studioに移行することを推奨しています。このプロセスを通じて、社員が自らの業務を変革できる力を身につけつつ、情報システム部門との協力体制も強化されます。

株式会社AIworkerが提供するこの手引きは、既にCopilotを導入しているが業務の変化が感じられない企業や、社員の自主的な作成に不安がある情報システム部門に特に役立つ内容です。ぜひダウンロードして、社内のFDE育成にご活用ください。