車中泊生活から年商30億円の企業へ成長した物語

車中泊生活からの再スタート

すべてを失った夜の駐車場から

物語は、ゆっくりとした深夜の街灯に照らされた郊外の静かな駐車場で始まります。エンジンを切った車内は快適さとはほど遠く、薄いマットの上で眠る代表は、星空を見上げながら「どこで明日を過ごすか」という現実に苦しむ日々を送っていました。その当時、彼の頭の中を占めていたのは「売上をどうにかしよう」というビジョンではなく、明日どこで寝るかという生活そのものでした。

2年間の車中泊生活

個人事業主としての道を歩み始めた代表は、ホテルに宿泊する余裕もなく、2年以上もの間、車中泊を続けました。冬の寒さは骨の奥までしみ、夏は息苦しい空気に包まれました。仮眠をとる際にも、職務質問を受けることが多く、社会との接点が途絶え、孤独感に苛まれる毎日でした。資金は底をつき、信用は失われ、希望さえ見えない日々が続いたのです。

会社の崩壊と気づき

こんな苦しい状況の中、遂に会社は潰れてしまいました。売上が途絶え、資金繰りは厳しく、社員たちも信頼を失って去っていきました。この現実を目の当たりにした時、代表は深く傷つきました。自己反省として、「人は環境で壊れる」という言葉が心に刻まれ、環境を整えることが、いかに大切であるかに気づくことになりました。

新たな道へ再スタート

再起を決意した代表は、「売上よりも環境をつくる」とのシンプルな原則を掲げました。環境を整え、仕組みを構築することで、誰もが安定した成果を出せるようにする。それにより、心身の負担が軽減され、社員が安心して働ける環境を提供することを目指します。

環境整備と成果の順序

再スタート後、代表は現場で出張買取を行いながら、前回の失敗を徹底的に見直しました。課題は、仕組みの欠如や社員の環境整備を後回しにしていたことです。この教訓を活かすため、売上を追い求めるのではなく、まず環境を整えることに専念しました。結果として、4期目の6か月で売上が15億円、年商30億円規模に達しました。