株式会社ハイブリッドテクノロジーズの新たな組織体系と人事異動の実施

株式会社ハイブリッドテクノロジーズは、2026年1月15日に行われる取締役会で、新しい組織構造とそれに伴う役割の見直しを決議します。今回の組織変更は、同社が提供するハイブリッド型サービスをより効率的に運営するためのもので、顧客への事業提供内容は変わらないとされています。

1. 組織変更の背景と目的

同社は、ベトナムの豊富なIT人材を活用したエンジニアチームを中心に、日本の顧客へ開発・実装サービスを提供して創業しました。上場後は人材採用やM&Aの戦略を駆使して、UX/UIデザインや新規事業の立案支援など、新たな機能を持つ部門を新設しました。これにより、幅広いデジタルトランスフォーメーション（DX）ニーズに応える組織を構築してきました。

さらに、グループ会社との合流を進めることで、人材サービスを新たな提供形態として取り入れました。2025年には、ベトナムのIT支援企業であるNGS Consulting Joint Stock Companyをグループ化し、日本市場のみならず、ベトナム市場でもサービスを展開する国際的な業態へと成長を遂げました。

このような進展にもかかわらず、多様化した顧客の要求やサービス形態に対して、従来の縦割り組織では経営資源の配分や意思決定のスピード、全体のサービス品質が課題として浮上してきました。これらを解消するために、従来の機能別組織から、サービスごとの新しい組織構造へと切り替えることを決定しました。

2. 組織変更の概要

今回の組織変更では、旧来の部門を廃止し、ハイブリッド型サービスを「日本事業」「海外事業」「人材事業」の3つの事業領域に再分割します。各領域ごとに必要な営業や役務提供の機能を組み込む構造に変更することで、より特性に応じた組織運営を実現する狙いです。

3. 人事異動の詳細

この組織変更に伴い、開発本部の責任者であった衣笠氏が、新たに設けられるフェローのポジションに就任します。このフェローは、日本事業における技術方針やプロセス設計、AI技術の活用を推進し、全体の開発能力を高めることに注力する役割を担います。

4. 今後の成長戦略

株式会社ハイブリッドテクノロジーズは今後の成長戦略として、「開発領域の拡大」「提供ソリューションの拡充」「市場開拓」という三つの基本軸を掲げています。新しい組織体制を通じて、これらの成長戦略を効果的に推進し、さらなる発展を目指していくとしています。

この組織変革は、ハイブリッドテクノロジーズがデジタルサービス業界での競争を勝ち抜くための重要な一歩であり、今後の動向に注目が集まります。