太陽石油が「COMPANY Talent Management」シリーズを導入し、キャリア支援を強化

太陽石油が「COMPANY Talent Management」シリーズを導入

株式会社WHI Holdingsが提供する統合人事システム「COMPANY」を活用している太陽石油株式会社が、この度タレントマネジメント製品「COMPANY Talent Management」シリーズ（通称CTM2.0）の導入を決定しました。この選択により、従業員のキャリア支援がさらに強化され、安全で持続可能な成長を実現する体制を構築します。

CTM2.0採用の背景

太陽石油は、原油の輸入から石油製品・石油化学製品の製造・販売までを手掛ける総合エネルギー企業です。人材戦略においては、従業員を成長の主体とすることを基本方針として掲げ、やる気を引き出しやりがいを育むための様々な施策を推進しています。

2013年には「COMPANY」の勤怠管理システムを導入し、これまで人事評価や給与計算など、人材に関するシステムを一元化して業務の効率化を進めてきました。CTM2.0の採用により、従業員のキャリア支援や能力に基づいた人事施策の実現が期待されています。

CTM2.0の特長

CTM2.0の導入にあたり、太陽石油が評価したポイントはいくつかあります。まず第一に、タレントマネジメントシステムが提供する豊富な機能と、現場の従業員が直感的に利用できるユーザーインターフェースが挙げられます。また、既存の「COMPANY」との連携により、最小限の手間で最新のデータを活用できる点も重要です。さらに、運用までを支援する伴走型のサポート体制も整っています。

期待される効果

1. 従業員の成長支援

特に注目されているのが、1on1を通じた従業員の成長支援です。CTM2.0の「1on1」機能により、面談計画の策定や内容記録、振り返り登録、実施状況分析レポートの作成が可能になります。これにより、上司と部下の対話が促進され、対話内容や健康状態を記録することでより深い信頼関係の構築が期待されています。

2. 業務効率化

マネジメント層は、CTM2.0のダッシュボード機能を活用して人的資本データや評価資料の作成を自動化することで、業務の負担を軽減します。これまで手動で行っていたデータの集計が簡略化され、重要な指標を迅速に把握できるようになります。

3. データに基づく人事戦略の実現

CTM2.0導入により、既存の人材データをスムーズに連携できるため、データに基づいた客観的な人事施策を実施可能になります。これにより、ターゲットとなる人材のキャリアやスキルの可視化が進むことで、従業員の成長支援を具体的な施策に結び付けることができます。

太陽石油からのコメント

「当社は持続可能なエネルギー供給を担う企業として、人財の成長を最重要課題と位置付けています。CTM2.0の導入により、従業員個々の成長を支援するシステム強化と、客観的な意思決定が可能になることを期待しています。」と、太陽石油の人材部門は述べています。

結論

アッと驚くような人事システムの進化が見込まれる中、太陽石油の「COMPANY Talent Management」シリーズの採用がどのように従業員の成長に寄与するか、今後の展開が非常に楽しみです。企業価値向上を目指し、データに基づく戦略的な取り組みが進む中で、全ての従業員が真価を発揮できる社会の実現に近づくことが期待されています。