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株式会社Leaner Technologiesが展開する調達の革新、見積DXクラウド「リーナー見積」の導入により、澤藤電機株式会社が見せる企業改革の姿勢。その背景には、企業理念に基づく高い利益意識と、厳格化された法律環境への適応がある。今回の導入により、同社は見積業務の効率化を図り、全社的な部門連携の強化を実現した。

澤藤電機の企業背景

澤藤電機は、「良い商品を造り、社会的責任を果たす」という理念をもとに、電装品や発電機、冷蔵庫など多岐にわたる技術分野で事業を展開している。特に商用車向けの電装品市場では、国内で高いシェアを誇り、発電機は海外市場でも存在感を示し、冷蔵庫はオーストラリアのアウトドア市場で定評がある。同社は、調達部門における原価低減とガバナンスの強化を目的に「リーナー見積」を導入した。

トップ対談から知る経営判断の理由

澤藤電機の下山泰樹代表取締役社長とLeaner Technologiesの田中英地COOとの対談では、会社がリーナーを導入するに至った経緯が詳しく語られている。特に昨今のコロナ禍に影響された市場環境や、下請法、電子帳簿保存法の厳格化によって、企業運営にも変革が求められていたことが強調された。

新たな組織体制の構築

変革を実現するため、澤藤電機は長年の慣習を打破し、何十年ぶりに組織編成を見直した。そして、営業・調達・製品企画・原価企画が同じ本部に集約されることで、情報の流通と連携が促進される「事業推進本部」を新設した。この新体制により、社員が利益意識を持ちながら業務に取り組む環境が整えられた。

調達DXによる具体的成果

「リーナー見積」の導入によって、澤藤電機の調達部門は劇的に変化した。導入前は見積業務に工数の約25%を費やしていたが、導入後はその工数を50%削減。自動化や業務の標準化により、見積もりを迅速に行うことができるようになった。また、社内での情報共有が促進され、ガバナンスの強化も実現した。

コミュニケーションの改善と取引機会の拡大

リーナーにはチャット機能があり、社内の関係者が案件に参加しやすくなった。これにより、電話でのやり取りが減少し、業務が効率化された。また、複数のサプライヤーへの同時見積もり依頼が可能になり、新たな取引機会が創出されたことも特筆すべき点である。

最後に

澤藤電機とリーナーの事例は、今後の企業運営におけるデジタル化の必要性を如実に示すものだ。新たな技術の導入は、単なる効率化だけでなく、競争力の底上げにも寄与し、企業の未来を照らす道標となるだろう。これからも両社の動向には注目が集まる。

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