Z世代が考える「働きたくない上司」の条件とは？調査結果で明らかにされた特徴

Z世代が嫌う上司の特徴とは？

最近、株式会社ペンマークが実施したZ世代の若手社員を対象にした就業意識調査の結果が注目を集めています。この調査では、Z世代が「この人の下では働きたくない」と感じる上司の特徴について具体的に探求されています。これからの企業において、どのような上司が若者から敬遠されているのか、そしてそれがどのように企業文化に影響を与えるのかを見ていきましょう。

調査の背景と目的

Z世代は1996年から2005年生まれの世代であり、現在の職場において彼らの育成や定着は重要な課題となっています。この調査は、彼らが注意を向けている上司の特徴を明らかにすることを目的としており、心理的安全性や職場環境の重要性を示しています。

調査結果の概要

調査の結果によると、最も多くのZ世代が敬遠する上司の特徴は「高圧的・威圧的な態度」で、全体の61.9%がこれに該当します。次点には「感情的な言動が多い」と答える人が54.5%おり、両者ともに非常に高い比率を示しています。また、「指示が曖昧・矛盾している」との回答は42.6%で、上司としての基本的なマネジメント能力の欠如が若者からの不信感を招いていることが明らかになりました。

人間性を重視するZ世代

この調査からわかるのは、Z世代が上司に求める最も重要な要素が「人間性」だということです。単なるスキルや経験だけではなく、部下に対して敬意を持った態度が求められています。高圧的な態度や感情に左右される言動の上司に対しては、心身ともに取り組む姿勢が損なわれる結果となります。

彼らが求める職務能力

また、「指示が曖昧・矛盾している」という項目が上位に入ったことで、Z世代は上司を一緒に働く「プロフェッショナル」として評価していることがうかがえます。業務の効率化を重視する彼らにとって、明確で一貫性のある指示が不可欠であり、それがマネジメント能力の基準ともなっています。

組織の課題と対策

この結果を受けて、企業は管理職の育成と登用について再考する必要があるでしょう。優れたプレイヤーが必ずしも良いマネージャーになるわけではなく、上司は部下一人ひとりの人格を尊重し、彼らが安心して仕事をする環境を整えることが求められます。サーバントリーダーシップやプロジェクトマネジメント能力が重視される中、360度評価や心理的安全性に関する研修を通じて、Z世代から支持される上司を育成することが企業の継続的な成長に繋がります。

まとめ

今回のペンマークの調査結果は、Z世代の若手社員がどのような上司と働きたくないと思っているのかを明らかにしました。彼らが重視するのは、人間性と職務能力であり、この2つがともにバランスを取らなければ良い職場環境は築けないと言えるでしょう。今後、企業はこの世代の特性を理解し、適切なリーダーシップを育成することが急務です。若者の声に耳を傾けることで、よりよい働きかけを行っていくことを期待したいものです。